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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划三季度安委会汇报材料 汇报材料 尊敬的领导: 上午好! 首先,我谨代表山东电建三公司内蒙古杭锦项目部,向 国电杭锦发电有限公司二零一一年第三季度安全生产管理 委员会会议的召开表示热烈祝贺! 下面,我就本项目部近期安全工作情况向各位领导做如 下汇报。 一、主要工程进展情况 1、#1汽机房加热器平台层4-9轴具备混凝土浇 筑完成; 2、#1汽机房钢屋架安装20t,累计完成88
2、%; 3、#1汽机房行车安装2台; 4、#1除氧间混凝土浇筑370m,完成100%; 层脚手架搭设完成100%; 5、#1锅炉空预器安装累计完成90%; 6、#1炉电除尘阴极系统安装累计完成91%;阳极系统 安装累计完成71%;内顶盖安装20t,累计完成62%。 二、安全工作情况3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务
3、技能及个人素质的培训计划 二零一一年第三季度,项目部坚持“安全第一,预防为 主,综合治理”的方针,加强安全生产管理,全面落实安全 生产责任制,实现安全生产无事故。从XX年8月25日开 工至今,安全生产累计378天,安全生产“可 控、在控”。三季度主要工作如下: 全面落实安全生产责任制 三季度,项目部各级坚持“安全五同时”原则,在生产 活动中全面部署安全工作,落实安全责任制。为提升管理人 员的安全管理意识,项目部在九月份针对各部门、专业负责 人和技术人员开展了安全管理培训,提升管理人员的
4、安全管 理意识和技能,为项目部安全管理的开展奠定了良好基础。 严格队伍、人员资质审查工作 项目部严格对施工队伍资质进行审查,凡施工资质不全 或无安全施工许可证的队伍一律不得进入施工现场;认真落目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 实人员入场安全培训考试制度,确保每一名施工人员均都经 过各级安全教
5、育培训并考试、体检合格,XX年第三季度, 共培训考试和体检402人。 持续开展安全检查,严格执行安全考核制度 项目部严格按照安全管理体系要求开展周检查、月度检 查以及季度性检查,在此基础上,项目部成立了由项目部各 专业和施工队伍安全员组成的安全巡查大队,每日对施工现 场进行安全巡查;XX年第三季度,项目部已开展周安全 检查12次,月度安全检查3次,施工用电、文明施工、脚 手架等专项安全检查6次,安全巡查大队每日对施工现场巡 检1次。第三季度共针对未整改完成的项目下发考核通报10 份,罚
6、款总额4700元。 做好夏季四防工作 在夏季施工中,项目部设臵了现场休息室,提供纯净水, 确保施工人员夏季饮水充足,防止了中暑事件的发生;加强目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 了防雷击工作,现场的每个大型机械、工具房等都做了可靠 接地,每月进行接地电阻检查;做好防汛应急工作,修理防 汛边坡,
7、确保防汛物资充足,大雨过后及时安排人员排水、 防洪、修理道路;建立了夜间值班制度,每晚由项目领导进 行值班,加强了夜间施工协调、安全监督,确保夜间施工安 全。 规范开展安全例会、安全学习等常态工作 项目部每月召开一次安全分析会,安监部每周组织各专 业和施工队伍安全员召开一次周会。第三季度,项目部召开 月度安全分析会4次,周安全例会12次。 项目部在每周一八点至九点,组织全体人员集中进行安 全学习,内容包括安全操作技能、安全管理制度、上级安全 文件等。第三季度,周一安全学习活动已开展12
8、次。 认真执行施工技术措施审批制度,确保施工安全 项目部严格执行作业指导书等技术文件的编、审、批程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 序,严把安全技术措施审查关。各专业在编制施工项目作业 指导书时,要求必须对施工过程中
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