乡镇供电所同业对标分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乡镇供电所同业对标分析报告　　凉州区供电公司　　供电所同业对标实施方案司属各单位：　　为了进一步加强公司基础管理,提高经济效益，促进公司健康、稳定的发展，更好地服务于进贤经济和社会发展，经公司研究决定，在公司范围内继续深入开展同业对标工作，现制定同业对标实施方案如下：　　一、组织措施　　成立同业对标领导小组　　组长：沈明清　　副组长：丁兆荣　　成员：各部室负责人、各供电所负责人　　营销部办公室负责日常的同业对标工作，并组织各部室对供电所进行对标评价。　　二、工作目标　　以《甘肃省电力

2、公司创一流同业对标工作实施细则》为准则，全面推动公司内部同业对标工作的深入开展，实践“努力超越、追求卓越”的企业精神，全面加强管理，加快公司发展，创造一流业绩，为建设“一强三优”现代化供电公司奠定基础。　　三、工作重点目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　按照公司目前工作职能，“电网状况、资产运营、供电服务、人力资源”四个分类评价指标体系是我们工作的重点。　　四、同业对标指标体系的设立　　公司

3、供电所同业对标分为“电网状况、资产运营、供电服务、人力资源”四个部分，总分100分形成同业对标指标体系。　　五、同业对标的日常管理　　供电所同业对标分两种方式进行，一种是供电所之间的相互对标，包括本公司供电所之间和其他县级供电企业供电所之间的对标，由营销部负责，可根据需要采取多种形式进行。另一种方式就是供电所内部线路与线路、台区与台区之间的对标，由供电所负责进行，对标指标可借签公司供电所与供电所之间的对标指标，亦可根据实际情况细化。　　六、同业对标的检查考核　　供电所同业对标实行季度考核、季度排名，对综合得分后两名和专项指标得分后三名的供电所由营销部进行现场督察，指导帮助，并责成供电所写出专项

4、分析报告存档，对连续出现两次排名靠后的供电所，必须向同业对标领导小组说明原因。　　同业对标指标　　年度农网计划投资完成率　　10KV线路供电半径合格率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10kV及以上断路器无油化率　　节能型配变比率　　100kVA及以上负控装置安装率　　低压配电装置完好率　　6-10kV配电线路完好率　　综合线损率完成率100%　　高压线损率完成率100%　　低压线损率完成

5、率100%　　当年电费回收率100%　　电价执行准确率　　电费差错率　　功率因数调整电费到位率　　陈欠电费余额占当年电费总额的比率0　　“两票”统计合格率　　一类设备占有率　　缺陷消除率　　连续安全生产天数　　D类电压合格率　　供电可靠率RS3　　责任跳闸次数　　新装客户无功补偿装置安装投运率　　10kV线路功率因数≥的比率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　客户评价满意率95%　　供电方案

6、答复超期限率　　装表接电超期率0　　故障抢修超时限率0　　客户资料完好率100%　　记录台帐完好率100%　　基础资料更新率100%　　资料和现场吻合率100%　　绩效考核兑现率100%　　供用电合同签订率100%　　营业普查按计划完成率　　全员培训率　　同业对标评分标准　　一、同业对标36项指标，每项指标不等共计100分。　　二、考核评分规则　　1、年度农网计划投资完成率未完成计划率　　2、10KV线路供电半径合格率　　3、10kV及以上断路器无油化率　　4、节能型配变比率　　100kVA及以上负控装置安装率　　低压配电装置完好率每降1个%点扣分　　6-10kV配电线路完好率每降1个%点扣分

7、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　综合线损率完成率100%　　高压线损率完成率100%　　低压线损率完成率100%　　当年电费回收率100%　　电价执行准确率　　电费差错率　　功率因数调整电费