工程项目管理模拟试题(1)

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1、2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷三本模拟题以新书内容为依据。一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．施工方项目管理的目标应符合合同的要求，下列选项中不包括的是()。A.施工的组织目标B．施工的成本目标C．施工的进度目标D.施工的质量目标2．下列业主方的项目管理的任务中，()是项目管理中的最重要的任务。A．投资控制B．合同管理C．进度控制D.安全管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的()。A.逻辑关

2、系B．指令关系C．动态关系D.分工关系4．施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.组织与协调的工作量B．业主总投资控制中明确的合同价C．建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平5、在沟通过程的五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，其中（　　）在沟通过程中处于主导地位。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境6．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A.一周B.一旬C.一个月D.一年7．工程总承包企业受()委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、

3、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。A.业主B．施工单位C．设计单位D.监理企业8．下列选项中，项目人力资源管理计划不包括()。A.人力资源需求计划B．人力资源配置计划C．订立劳务分包合同计划D.人力资源培训计划9．工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经()批准。A.总监理工程师B．专项监理工程师C．业主D.建设单位10、()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。A．项目经理B．人力资源经理C．企业法定代表人D．采购经理11．施工成本管理的措施中，()不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题

4、是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。A.组织措施B．技术措施C．经济措施D.合同措施12.下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A.指导性成本计划B．竞争性成本计划C．组织性成本计划D.实施性计划成本13、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位第11页　共11页2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师

5、注册证书的人员只能担任施工项目经理14、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则计划值是()。A，工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价15、运用动态控制原理控制进度的步骤不包括()。A工程进度目标的逐层分解B．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制C．调整工程进度目标D．分析影响因素16、项目目标动态控制的第一步为()。A．调整项目目标B．收集项目目标的实际值C．确定项目目标控制的计划值D．分解项目目标，确定用于目标控制的计划值17、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（　）。A．

6、目测法B．实测法C．现货试验法D．无损检测法18、下列属于现场质量检查中工序交接检查内容是()。A．是否具备开工条件B．对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度C．检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠D．施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施19.下列关于进度绩效指数的说法中，错误的是()。A.进度绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用B．当进度绩效指数<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后C．当进度绩效指数>l时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D.当进度绩效指数>1时，表示进度延误，即实

7、际进度比计划进度拖后20.下列施工成本分析的基本方法中，()可用来分析各种因素对成本的影响程度。A.比较法B．连环置换法C．差额计算法D.比率法21、如果施工技术方案未经分析论证，就贸然组织施工，而导致施工质量事故，这是属于()。A．指导责任事故B．操作责任事故C．重大施工事故D．竣工工程施工质量事故22.在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映偏差分析所需的资料且有助于用计算机辅助管理的方法是()。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.时标网络图法23.在施工成本控制的方法中，下列选项中不属于纠偏措施的是()。A.改变实施过程B.变更工程

8、范围C.采用完全由自己生产的产品D.寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案24.某分部工程双代号网络计划如