xx集团调研报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划xx集团调研报告　　XX公司薪资调研报告　　开展此项工作的背景：　　1.目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题，都觉得自己的工资低，同级岗位之间苦乐不均，部分员工心理不平衡；　　2.企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法，新进员工的工资确定人为因素较大，随意性强，不利于企业正常的人力资源管理。　　3.管理人员考核跟不上，方案中考核基本无法执行，考核形同虚设。　　4.企业没有薪酬设计的原则可以遵循，没有可以承受的薪资成本底限控制。　　调研目的：　　1.提出符

2、合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。2.使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力，又能够满足企业薪资成本底限的要求。　　3.形成企业内部薪资调节机制，达到刺激竞争的作用，避免内部的薪资不公平现象，所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。　　一、人员标准薪资层级分析?高管层目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　?中层、主管及顾问　　中层管理人员　　?

3、普通管理层　　管理人员标准工资比例分析表：　　?辅助部门：　　辅助部门人员　　?一线生产人员：　　一线生产人员　　关于走访XX公司的调研报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX塑胶电子制品有限公司，设立于1994年，位于复兴工业区，是由XX有限公司投资设立。投资总额亿港元，注册资本亿港元。租用厂房面积达21000平方米，现有员工1000多人。XX年1-11月，出口

4、总额1475万美元，同比下降%；产值亿元，同比减少26%。XX公司主要从事精密模具制造、。塑胶组件的研发、制造，主要客户群为日本与欧洲市场。公司拥有世界领先的制造设备和管理系统，授权专利达200余项，是国家高新技术企业和升级转型、两化融合的示范企业，曾荣获省市镇及行业的诸多殊荣。近两年来，随着国际市场经济的持续抵迷，日本通信产品全线崩溃，主要客户诺基亚的轰然倒下，XX公司开始转型，主攻国内市场，但是由于深受国际经济的拖累，公司开展内销市场十分困难，导致公司业绩急剧下滑，连年亏损，入不敷出，再加上国内劳动成本的不断上升，固定的社会保险金以及厂房租金的支出是公司的主要开支。

5、目前，XX公司正处于内忧外患，雪上加霜的处境，虽然公司采取了调整客户群，缩小规模以及融资借贷等一系列措施，但还是回天乏术，公司正面临着倒闭的风险。XX公司有着二十多年的历史，沉淀了深厚的技术基础以及先进的生产和管理经验，与国内外三十多家知名品牌客户建立了良好的合作关系，高峰期员工达3300多人。目前，与国际知名　　品牌洽谈合作项目，公司预计XX年全年的订单将达4亿元，但是由于跟客户开展项目需要大量的研发经费，仅为了生产100多套手机专用充电器模具就花费了公司3000多万元，如果再没有资金支持，将难以经营下去。XX公司迫切希望政府的有关部门能为企业开通融资渠道，为企业渡过

6、难关。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　经了解，类似XX公司存在融资难的企业包括有……等16家企业反映过存在融资难等问题，需要融资的金额就超过5亿元。在调研的过程中，我局发现特别是对于租用厂房的中小型外资企业，金融机构往往认定这类企业风险较大。为了减少风险，保护自身利益，金融机构在向中小型外资企业提供贷款时，要求企业提供抵押或担保。由于厂房不是自建，企业往往只能通过

7、设备作为抵押向金融机构申请融资，因此融资额度就变得十分有限，再加上中小型外资企业绝大多数属于劳动密集型加工企业，规模小，赢利能力差，抗风险能力差，寻求担保非常困难，种种原因造成了当前制约中小企业融资，特别是申请金融机构贷款过程中遇到的最大难题之一。　　-2-　　公司调研报告范文　　随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念