欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29755052
大小:21.78 KB
页数:12页
时间:2018-12-23
《xx年风险评估报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年风险评估报告 山东利丰达生物科技有限公司 风险评价报告 编制:王雷 审核:侯占顺 批准:姚建勇 批准日期:年月日 风险评价报告 一、评价目的 本次风险评价是针对全公司内生产作业活动中存在的危险、有害危害因素,按照《危险化学品安全管理条例》和管理体系相关要求进行的风险辨识,并依据评价结果,采取针对性的风险控制措施,消除,减少危害和影响,把风险降到最低或者控制在可以接受的程度。 二、评价范围 本次
2、风险评价范围主要针对全厂生产设施及辅助生产设施的设备操作、生产过程的工艺操作、检修作业进行的识别与评价。 三、评估方法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在进行危害识别的过程中,公司详细列出重要作业活动清单、关键装置和设备设施清单,然后针对具体的作业活动及装置、设备、设施采用不同的分析方法进行风险评价,做到具体情况具体分析,进
3、而准确地识别出生产作业过程中存在的风险。按照规范要求,根据我厂具体情况,此次风险评价采用了以下三种方法:危险与可操作性分析、安全检查表分析、工作危害分析。在进行危害分析和风险评价的时候,公司领导、各级管理人员深入现场,加强沟通,与各岗位人员一起进行风险评价,保证了风险评价的质量。 四、评价依据 根据以下几个方面的内容,结合本厂实际情况,制定了《评估危害及影响后果的严重性与危害发生可能性及频率L评判准则》,并经公司领导审核通过,整个过程都是以此为依据进行评估的。 1、国家、地方及企业有关法律、法规、标准; 2、行业的设计规范
4、、管理标准和技术标准; 3、企业的安全管理标准、技术标准; 4、企业的安全生产方针和目标。 五、评价时间 在进行风险评价的过程中,按照规范要求,根据日常生产活动中的具体运行过程,于XX年7月1日至7月22日组织开展全厂范围内的风险评价工作,保证了评价工作的顺利进行。 六、评价结果目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 至7
5、月22日,基本识别出了在生产作业活动中存在或潜在的危害、危险源,特别是结合工艺、作业活动、检维修作业进行危害辨识和风险评价,并对职工进行宣传和学习,明显提高了全员的风险意识。共对20项活动进行了危害辨识,对5类设备进行安全检查表分析,经分析人员共同讨论,并经公司领导审核批准,危险有害因素均在可接受范围内。 附一: 风险评价小组成员 组长:姚建勇 副组长:侯占顺、崔新城 成员:张卫锋、牟志峰、周燕、高振忠、张领兵、王德龙、李永明、王雷、吕政、姚永刚。 附二:作业活动和设备设施危险有害因素识别和风险评价记录表 实验室风险
6、评估报告 松江区中心医院 XX年度 评估小组成员: 侯彦强、彭敬红、韦薇、刘军、顾英、袁博、陈洪卫、周庆丰、张冬青、唐亮、孙文化、彭亮、刘军、陆彬、曹辉 实验室质量与安全第一责任人签名:日期: 目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、实验室风险评估内容概述1、实验室风险评估工作的组织管理2、风险后果严重性评判标准
7、与描述3、风险发生频度与程度评判标准4、风险控制措施制定的原则5、风险控制措施效果评判标准二、实验室安全相关风险项识别及分析1、生物安全相关风险项识别及分析2、化学品相关风险项识别及分析3、用电安全相关风险项识别及分析4、消防安全相关风险项识别及分析5、自然灾害相关风险项识别及分析 6、人员健康与人身安全相关风险项识别及分析7、实验室信息系统相关风险项识别及分析8、检验质量(前、中、后)相关风险项识别及分析三、综合评估与结论四、风险识别依据 一、实验室风险评估内容概述1、实验室风险评估工作的组织管理目的-通过该培训员工可对保安
8、行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 由实验室负责人策划组织各领域部门负
此文档下载收益归作者所有