xx年资产管理报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年资产管理报告  XX年固定资产盘点报告  根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下:截止XX年12月为止。  一、固定资产核查情况  账面资产数量3861件:在用资产数量3861件;无法使用资产数量10件账面资产数量3861件,原额总值万元,包含:  交通工具类73件计万元;计算机类549件计万元;仪器仪表类559件

2、计万元  办公设备2269件计万元;  二、盘点过程中发现的问题及处理意见  盘点过程中发现的问题  1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心1项固定资产标题磨损,已重新更换。  2.因公司业务需要,外地办事处配备固定资产,然信息更新不及时,由于办事处未及时提供固定资产处理信息,故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定

3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3.部分设备故障或损坏未能及时上报,导致资产报废不能统一办理。  4.盘点过程中,发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理,实行专人专用。  处理意见  1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴,通过比对固定资产登记卡资产信息相符后,对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。  2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实,办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记,确保固定资产的账实相符。  3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产,由办公室统一汇总做报废处理。 

4、 三、固定资产管理今后的工作方向  1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作,落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息,切实提高固定资产管理的有效率;  2.通过定期对固定资产盘点,对使用年限过长,有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业,确保固定资产标贴信息与实务相匹配:  3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训,加强外借固定资产的管理工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定

5、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四、盘点结论  由盘查结果得出,公司固定资产盘点差异较小,盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但需要加强公司固定资产内控化精细管理,并配套标准化、流程化的高效执行力。  资产管理部XX年工作总结  尊敬的各位领导、同事:  XX年业已结束,首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理  部工作的大力支持。现将资产管理部XX年工作简要总结如下:  一、存货管理  、2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,

6、可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点,对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整,确保了存货的账实相符,排除了存货日常管理中的安全隐患。6月、11月按照集团资产管理部统一安排,对公司存货进行了彻底清查盘点,对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整,进一步保证了存货账实相符性,确保了公司存货安全。12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊

7、犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点,对发现的问题及时上报公司予以处理。  、按照集团公司《存货装卸管理办法》的整体要求,  同时结合新疆公司的实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准,进一步规范了存货装卸管理工作,同时提高了存货装卸效率。  、积极配合销售公司圆满完成了XX年存货发货工作。截  止12月底,累计发出各类PVC管材米,各类PE管材米,各类滴灌带万米,累计发出各类管件个套。  、配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。  XX年全年累计入库各类原辅料吨,累计入库各类管件个套。  、配合生产工厂完成了全

8、年原辅材料出库和产成品的入库  工作。截止12月末,累计出库各类原辅料吨;累计入库各类PVC管材米;累计入库各类PE管材米;累计入库各类

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