xx年中国汽车行业市场调研报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年中国汽车行业市场调研报告　　汽　　车　　行　　业　　市　　场　　调　　研　　指导老师:XXXXXXX班级：XXXXXXXXXXXXXXXX　　组长:XXXXXXXX　　组员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX　　目录　　第一章前言　　第一节中国汽车市场状况　　第二节美国及欧洲汽车市场状况　　第三节日本及韩国汽车市场状况　　第三节汽车市场前景预测　　第二章汽车产品策略　　第一节产品组合策略　　第二节生命周期策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

2、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年中国汽车行业市场调研报告　　汽　　车　　行　　业　　市　　场　　调　　研　　指导老师:XXXXXXX班级：XXXXXXXXXXXXXXXX　　组长:XXXXXXXX　　组员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX　　目录　　第一章前言　　第一节中国汽车市场状况　　第二节美国及欧洲汽车市场状况　　第三节日本及韩国汽车市场状况　　第三节汽车市场前景预测　　第二章汽车产品策略　　第一节产品组合策略　　第二节生命周期策

3、略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第三节品牌策略　　第四节新产品研发　　第三章定价策略　　第一节影响定价的主要因素　　第二节灵活的定价策略　　第三节从价格看竞争情况　　第四节如何应对手降价　　第四章分销策略　　第一节汽车营销渠道现状分析　　第二节销售渠道的类型　　第三节国际主流的汽车分销模式　　第四节发达国家的汽车分销渠道模式　　第五章促销策略　　第一节人员促销策略　　第二节广告促销策略

4、　　第三节公共关系策略　　第四节销售促进策略　　第六章调研总结　　第一章前言　　第一节中国汽车市场状况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　关于中国汽车产业的现状，从两个角度来说，宏观角度与微观角度。宏观上，中国在XX年12月11日加入了世界贸易组织，国外的厂商陆续进入了中国市场，使得竞争进一步激烈；微观上，企业面临不得不降价的处境，处在亏损的边缘。　　伴随着中国的改革开放，很多的国外企业进入

5、了中国，搞起了合资，本质上就是以技术换市场。这里面有大众，标致，丰田，奔驰，宝马等　　公司。根据XX年的资料显示，中国汽　　车市场份额中97%属于合资企业，而20　　多家国内企业仅仅占到了3%的市场份(来自:写论文网:XX年中国汽车行业市场调研报告)额。　　可以说，中国的汽车企业就是在夹缝中生　　存。　　在XX年11月22日，东风标致实施降价补偿的销售策略，引起了中国汽车行业的轩然大波。从一个侧面反映了近几年中国汽车市场竞争之激烈。好多的厂商也都不得不推出降价的策略，这无疑对于企业来说是一个不幸。XX年统计资料显示，中国汽车的亏损面达到了16%之多。　　除此之外，加入世贸组织后，中国先后推出了

6、关税下调预期，取消进口配额、实施《汽车品牌销售管理办法》、进口车自动许可登记办法，整车特征办法，落地征税政策，允许外商进入汽车服务贸易领域等政策，这无疑对于中国的企业是一个很大的挑战。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在国家政策支持下以及拉动内需的需要下，XX　　年中国汽车行业呈井　　喷式发展，全年产量超过美国成为世界第一已成定局，汽车消费也成为XX年GDP保持8%增长率的主要力量。　　X

7、X年初通过的汽车产业调整和振兴规划做出了这样的规划目标：通过兼并重组，形成2～3家产销规模超过200万辆的大型汽车企业集团，4～5家产销规模超过100万辆的汽车企业集团，产销规模占市场份额90%以上的汽车企业集团数量由目前的14家减少到10家以内。甚至国家已经圈定“四大四小”，鼓励一汽、东风、上汽、长安等大型汽车企业在全国范围内实施兼并重组；支持北汽、广汽、奇瑞、重汽等汽车企业实施区域性兼并重组。