xx四好班子建设总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX四好班子建设总结  XXXX公司XX年度“四好”领导班子创建  总结材料  XX-XX年,XXXX公司领导班子在集团公司党委和行政的正确领导下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,深入学习党的十七大、十八大精神,坚定不移地贯彻集团公司“XXXX”战略规划,以“五个调整”为抓手,“三个提高”为目标,紧紧围绕XXXX公司全年生产经营目标,努力开拓发展思路,创新工作方式,全面落实“调整、巩固、提高、再攻关”的工作主线,充分发挥党委“参与决策,过程监督,带头

2、执行”的作用,不断夯实党建基础,扎实推进“创先争优”活动开展,深入开展“四好”领导班子创建活动,按照“政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好”的总体要求,进一步加强领导班子建设,为公司持续、稳定、健康发展提供坚强的组织保障。  一、提高执行力建设,加强学习,努力打造政治素质好的领导班子——开展创先争优活动,提升领导班子实施发展战略能力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

3、训计划  围绕创先争优、降本增效等重点工作抓好政治理论学习,全年开展理论、业务培训在50学时以上。坚持每月书记例会制度和“三会一课”制度,始终围绕解决生产经营难点、焦点问题进行工作部署和党员教育。认真贯彻落实“四好”班子创建活动评价标准及考核细则,深入学习XXXX同志在党委书记培训班上的重要讲话,结合XXXX公司实际确定了强化市场开拓、推进降本增效、对标先进企业、加强内部管理的应对策略,提高了领导班子驾驭复杂局面的能力。----夯实党建工作基础,坚定党员干部发展信心  XX年,党委对“两化”管理考核细则和评价标准进行了修订,定期对所属党组织进行达标验收,促进了党建工作规

4、范化、标准化。认真  抓好基层党组织建设,及时在所属的XXX车间、XXX车间建立党组织,保证党组织全覆盖。严把党员发展关口,规范培养考察程序,全年共新吸收预备党员21名,预备党员转正16名,为党组织补充了新鲜血液。坚持将民主评议党员和“三优”评选表彰工作紧密结合起来开展,XX年共评选出优秀党支部6个,优秀党务工作者2名,优秀共产党员40名。由于党建基础工作扎实,XXXX公司党委在集团公司XX年“两化”达标验收中被确定为达标党委,并获得“优秀党委”称号。  ----围绕攻坚克难坚持“四讲”,充分发挥党员先锋模范作用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行

5、业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  公司党委着眼于创先争优长效机制的建立,制定了《关于深化“四讲”主题创先争优活动的实施意见》。党委丰富活动载体,在XXX车间、XXX车间建立了“党员示范岗”26个,组织党员突击队进行生产攻关,高质量地完成了“党员号”产品制作,为开拓市场做出了贡献。广大党员在“企业有困难,我们怎么办”大讨论活动中,积极为企业献计献策,提出各种改革发展建议126条。由于党组织和共产党员的政治核心作用和先锋模范作

6、用突出,XXXX公司被XX省国防科工局授予“创先争优先进单位”称号,被XX市国资委评为“创先争优先进基层党组织”。  二、贯彻民主集中制,团结协作,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力  ——贯彻民主集中制,坚持集中领导和分工负责相结合  党委下发文件明确领导班子成员的责任分工和分管部门,建立联系点制度,打造各司其职、分工协作、作风顽强的领导集体。贯彻执行“三重一大”决策制度,班子成员对分管工作中的重大问题和资金使用坚持集体讨论;在干部任用方面,公司领导班子能坚持干部标准来选人用人,严格按干部任用程序办理,不搞人情关系。在发展党员中,严格把关,不搞不正当的手段。全年纳入“三

7、重一大”范围进行决策的事项共计95  项。  ——坚持以人为本,构建独特企业文化,取得良好效果目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  全面传达落实了XXX在党委书记培训班上关于企业文化建设的重要讲话精神,在认真总结提炼的基础上,确立了“忠诚、专业、勤俭、感恩、思过、改进”和“安〃信〃怀”的独特核心文化,弘扬知耻后勇、二次创业的开拓进取精神。

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