xx产品竞争力分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX产品竞争力分析报告　　年棉纺产品行业　　分析报告　　XX年07月　　XX　　目录　　第一节纺织服装：行业调整与新商业模式交织................................6　　一、经济增速下行、劳动力成本上升抑制需求增速.........................6　　二、库存调整结束，渠道较为良性.......................................9　　三、消费者变化、互

2、联网技术引发模式创新...............................9　　第二节上游纺织制造：关注人民币汇率贬值、棉价上涨........................11　　一、人民币汇率贬值改善出口环境.......................................11　　二、棉价上涨利好传统纺织企业.........................................12目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安

3、全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、短期供求关系改变驱动棉价快速上涨...............................13　　2、国内供需稳中趋紧，中长期棉价有支撑.............................13　　3、外棉上涨趋势确立...............................................15　　4、棉价上涨提升纺织企业业绩..............................

4、.........17　　第三节下游品牌零售：关注消费追求性价比、童装爆发........................19　　一、品牌零售需求仍未好转.............................................19　　二、服装市场消费追求性价比趋势明显...................................23　　1、我国服装产业现状—性价比偏低...................................24　　2、经济低迷下高性价比产品成功经验—优衣库、GAP.........

5、..........27　　3、廉价快时尚GU和Primark表现亮眼..............................29　　三、童装板块快速增长..................................................31目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、全面二孩政策开放，未来婴童数量增长

6、.............................31　　2、育儿观念转变推动童装产业消费升级，婴童消费规模扩大............32　　3、童装行业尚处成长期，未来市场空间巨大..........................33　　第四节行业大趋势：供应链管理应时而生....................................36　　一、行业变革产生对供应链管理的新需求.................................36　　1、消费新趋势凸显，产生对专业供应链管理的需求.........

7、...........37　　2、行业产能过剩，为供应链整合提供了闲臵资源......................37　　3、纺服行业供应链管理现有模式的不足催生变革力量..................38　　二、一站式供应链管理模式将成为主流...................................39　　1、集中采购，增加议价能力.........................................39　　2、缩短产品交付周期，更适应于快速变化的市场.......................40目

8、的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员