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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划nike财务分析报告 Nike神话 历史 创建初期:60-70年代 提到Nike的历史,必须回溯至1958年,当时的创办人PhilKnight还只是个俄勒冈州立大学田径队选手,经常在练习时,向教练Bowerman抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。1964年,Knight与他的教练Bowerman各出资500美元,成立了BlueRibbonSports。 公司草创初期,Knight利用自己在运动界的关系,来往穿 梭于各田径运动会场上,设摊销售他的跑步鞋。
2、当时的产品则购自日本,他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初,Knight开始着手落实自行设计鞋子的构想,同时经过审慎地研究调查后, 不过,最后还是决定先借助日本的生产经验, 1972 年Knight与日本方面签订第一张合约,正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。 面临困局与力图中兴:80年代目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 80年代初,Nike大发利市,
3、并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色,却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久,头号竞争对手Reebok以黑马姿态窜出,推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋,成功地占领了市场头把交椅。 Nike与Reebok的争霸战中,问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之,也就是年轻族群所购买的已不光是运动鞋而已,还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到,如要扩大市场规模,就必须将原本的专业运动鞋概念,转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。为了反击Reebok的挑衅,Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上,最脍炙人口的经典产
4、品则是80年代末的TheNikeAirShoe。所以说,80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代,这段期间,Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击,也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。 攀上高峰:90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大,不惜重金以数 百万美元礼聘NBA超级巨星MichaelJordon为产 品代言人,从事各项行销广告活动,创下了有史 以来运动用品赞助价码新高第一例。这次的反扑 行动出奇地成功,让Nike深切体认到,促销确 是品牌最有力的法宝,因而在随后的几年当中,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提
5、升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 Nike不断地在这方面加大投资力度,于1995年 的SportsMarketing花费即高达10亿美元。Nike 行销背后的支柱——针对青少年之市场研调的 深度与广度,在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫 及的,这让Nike的占有率得以持续地成长,一 跃成为世界第一大运动鞋制造商。 十大成功要素 海外生产,降低成本 Nike从低人力成本国家广辟代工厂商,在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产,必须注入
6、密集的劳工,因而向海外寻求 低人力成本的代工厂商势所难免,且毫无转圜的 空间。尽管如此,海外代工仍有它的风险性,因 距离及不同国家的文化落差,致使品管的困难度 提高。因此,Nike在下大规模的订单给代工厂 商时,往往要经过非常谨慎的评估过程,以确保 成品能符合Nike的品质水准。 AirForce1 依赖科技,大力研发 为了寻找更具市场竞争力的跑鞋,到XX 年为止Nike雇用的研发人员已经突破3000人。 其中许多人具有生物力学、实验生理学、工程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行
7、业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 技术、工业设计学、化学和各种相关领域的学 位。 Nike公在产品研发创新过程中非常注重 设计与实际的结合,所以还特别聘请了研究委 员会和顾客委员会,其中有教练员、运动员、设备经营人、足病医生和整形大夫,他们定期与公司见面,审核各种设计方案、材料和改进运动鞋的设想。 DunkSB 积极仿效,捷径进取 什么是创新,旧元素的新组合。当暂时找不到新
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