siyb创业计划书（设计公司）

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划SIYB创业计划书（设计公司）　　创业计划书　　企业名称：创业者姓名：日期：通信地址：E-mail:　　电话:　　1　　传真:芳芳工艺品有限公司　　一、企业概况　　主要经营范围：　　家居工艺品的销售，在发展到一定规模后再建设生产基地。企业类型：　　□生产制造□零售批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验　　自己家族有在工艺品生产工厂作为配套，熟悉产品工艺，了

2、解行业规则，进货和销售渠道熟悉。　　教育背景，所学习的相关课程　　有10来年的创业工作，对市场销售及商业经营活动有较多的经验。　　三、市场评估　　目标顾客描述：1、2、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　批发给各工艺品市场零售商；终端客户定位在中档消费群体　　市场的容量或本企业预计市场占有率　　预计占有同行业同类客

3、户企业市场分额5%的份额市场容量的变化趋势：　　随着房地产行业的发展，市场前景会越来越大竞争对手的主要优势：　　2　　1、入行早，熟悉市场、有固定的供货渠道同销售网络；2、形成一定的规模、资金雄厚；竞争对手的主要劣势：　　1、生产交货周期长、价格偏高　　2、售后服务不好，特别是退换货手续繁琐本企业相对于竞争对手的主要优势：1、有自己的设计师2、价格低3、交货及时迅速　　相对于竞争对手的主要劣势：1、2、3、　　资金少；　　规模小对经销商缺乏吸引力入行晚，尚未形成稳定物流链　　四、市场营销计划　　1、产品：　　2、价格

4、　　3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、地点选址细节　　选择该地址的主要原因：　　1、面积合适；2、租金合理；3、交通方便　　销售方式：　　将把产品或服务销售提供给：□最终消费者零售商□批发商选择该销售方式的原因：　　刚刚起步，人力同资金不足，通过同行业内的经销商合作，可以迅速打开市场，并回款迅速；减少人工同

5、租金投入；　　4　　a)促销　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成：　　□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他　　拟议的公司名称：复古工艺品有限公司　　企业的员工：职务月薪业主/经理：XX员工：销售员2人4000　　企业将获得的经营执照、许可证和特许：　　类型预测费用　　工商注册费--------------------------5000元　　包括验资、开业的所以证照准备办理好企业的法律责任：　　类型预测费用　　5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平

6、，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　创业计划书　　企业名称　　创业者姓名　　日期　　通信地址　　邮政编码　　电话　　传真　　电子邮件　　目录　　一、企业概况···································································1　　二、创业计划作者的个人情况·············································

7、··1　　三、市场评估···································································2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、市场营销计划·····················································

8、··········4　　五、企业组织结构·······························································5　　六、固定资产···································································7　　七、流动资金····