创业计划书SIYB

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1、创业计划书企业名称：乐美营养早餐店创业者姓名：***日期：2013.5.29通讯地址：东北**大学邮政编码：1500**联系电话：15*******49传真：电子邮箱：***目录一、企业概况……………………………………(1)二、企业计划作者的个人情况…………………(1)三、市场评估……………………………………(2)四、市场营销计划………………………………(4)五、企业组织结构………………………………(5)六、固定资产……………………………………(7)七、流动资金（月）……………………………(9)八、销售收入预测（12个月）…………………(10)九、销售和成本计划……………………

2、………(11)十、现金流量计划………………………………(12)一、企业概况主要经营范围：主打绿色食品，以粗粮为特色，主要销售全麦面包、牛奶、豆浆、蛋卷、果汁、糕点等一系列营养早餐食品。□生产制造□服务□批发□零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：做过暑假工，做过兼职，促销，家教。有一定的社会经验和一定的管理能力。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估：a:在校学生；b:部分上班族市场容量或本企业预计市场占有率：有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大因此，我企业预计市场占有率将超过50%。市场容量的变

3、化趋势：企业产品推出后，慢慢的向青年人推出。目前主要销售对象是学生。在未来中，我企业产品对于上班一族将会是一个很大的诱惑。这类人需要营养来补充精力，而一个好的早餐就可以很好的满足他们的要求。其次，销售对象是小孩。因为他们需要营养来补充大脑，使他们变的更加聪明。所以，在未来我企业将慢慢的做大做强！竞争对手的主要优势：1.开业时间长，有一定的老顾客2.有足够的资金3.有清晰的经营方式和手段4.有一定的经验竞争对手的主要劣势：1.产品种类不丰富2.口味不佳3.卫生不是很安全4.营养不充足5.份额不足本企业相对于竞争对手的主要优势：1．产品种类丰富、卫生、营养6.口味适合大多数的大学生

4、7.产品制作花样多8.份额足够，且科学搭配营养本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.经验不足2.资金不足3.渠道不够多4.没一定的社会关系四、市场营销计划1.产品2.价格篇二：syb创业计划书范文创业计划书企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名日期2012年11月通信地址邮政编码570228电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企

5、业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2011年9月----2015年7月就读于2012年10月24日---11月3日syb创业培训三、市场评估目标顾客描述：主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。市场容量或本企业预计市场占有率：周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%市

6、场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势：1．开设时间长，在信誉上有一定优势2．有一批忠实顾客3．已经形成一定规模，有稳定的货源4．具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势：1．固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势：1．员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．缺少经营潮流服装店的经验2．在影响力上弱于一些专卖店、老店3．规模小，资金

7、实力弱四、市场营销计划1.地点(2)选择该地址的主要原因：距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显(3)销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。篇三：siyb创业计划书(电子版)创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况····································