lcu核心目标工作计划

lcu核心目标工作计划

ID:29735807

大小:18.83 KB

页数:7页

时间:2018-12-22

lcu核心目标工作计划_第1页
lcu核心目标工作计划_第2页
lcu核心目标工作计划_第3页
lcu核心目标工作计划_第4页
lcu核心目标工作计划_第5页
资源描述:

《lcu核心目标工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划lCU核心目标工作计划  五年级班班级工作计划  魏艳  一、班级学生情况分析  本班共有学生53人,其中男生26人,女生27人。本班学生学习成绩较差,一是由于基础差,二是由于没有建立良好的班风。全班学生在遵守纪律方面尚好,所有学生都能按时上学,能较好地遵守学校的各项纪律。班干部的组织能力还有待于加强。  二、本期工作目标  1、重视学生的安全教育工作,做到防患于未燃。  2、选择有组织能力的班干部,提高班级管理能力。  3、形成良好的班风、学风,让学生初步确立讲学习、讲奉

2、献的思想。  三、工作措施  出校园;B课间不得推(转载于:写论文网:lCU核心目标工作计划)拉上下楼梯,在走廊追赶,不得攀爬栏杆;C劳动时要注意不要伤及他人或自己,遇到危险及时向老师汇报。D开好主题队会,并利用一切有利的教育时机,对学生进行安全教育,做到时时讲安全,处处讲安全。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、培养班干部,让他们主动帮助学困生,争取各方面的进步。  3、初步

3、形成良好的班风、学风,利用各种时机向学生宣传集体主义思想教育,让每位学生都能自觉做到讲学习、讲奉献。  4、认真做好家访工作,使家校联系更为紧密。  5、关注班级内的特殊群体让他们在学习生活中更真切地感受到师恩的温暖。  四、班级主题活动安排:  第一周  1.总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。  2.学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。  3.抓好学生常规,早日进入正常秩序。  第二周  1.组织好教师节主题班队会活动。  2.进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。  3.继续抓好常规教育,进行常规训练。  第三周  1.继续巩固上两周的活动内容。  2.加强劳

4、动观念教育,搞好个人和集体卫生。  第四周  1.进行班级写字比赛。  2.继续抓好常规教育。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第五周  1.庆“十一”,进行爱国主义教育。  2.进行班级口算比赛。  第六周  1.对学生进行安全教育。  2.培养学生的参与意识和集体主义精神。  三岔河一级电站准备生产运行报告  三岔河一级电站  生产准备计划及方案  一、三岔河一级电站生产准备

5、职责  1、坚持“安全生产,预防为主”的方针,严格执行各项规章制度,杜绝责任事故的发生。  2、搞好队伍的建设,以主人翁的态度,对待承包经营工作,努力提高综合素质,顺利完成电站生产准备工作。  3、确定生产准备各阶段的工作内容,并在计划时间内完成。4、制订生产机构设置和人员配备方案。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5、掌握设备安装情况,参加设备安装验收,并提出改进意见。6、收集

6、和整理图纸资料、生产数据,完善设备台账。7、组织编写运行规程、检修规程及相关技术标准。8、组织和筹备安全工器具、仪器仪表、生产维护工器具。9、掌握机组系统设计特点,主机、辅机的特性及运行要求。10、编制备品、备件、日常耗材储备计划。11、制订岗位工作标准及各种规章制度。  12、建立运行、维护所需各种台账、报表、日志、表格等。13、参加电站竣工验收、设备试验、启动、投运等工作。二、生产准备工作的内容:  白川发电部生产准备分四个阶段:筹备及认知阶段、技术准  备阶段、现场安装调试学习阶段、分部试运和整套启动阶段。其中培训工作始终贯穿于整个生产准备阶段。各阶段的主要内容如下:  第一阶

7、段:筹备及认知阶段  (一)、筹备及认知阶段的主要内容  1、成立白川发电部,确定岗位设置及职责。2、配备白川发电部所需的日常办公、生活用品。3、制订生产准备工作计划  4、对白川电厂的规模、设备选型、工艺、工程进度等方面的初步认识。  (二)、具体方案:1、白川发电部机构设置  根据生产需要白川发电部设置综合管理办公室、运行组、维护组、水工组。其中维护人员不分专业,机电全面维护,表中所列专业是为了安装人员提供方便。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。