brc管理评审报告(共5篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划brc管理评审报告(共5篇)　　上海大海食品有限公司质量管理体系文件　　管理评　　上海大海食品有限公司　　XX-12-20　　审　　1、管理评审计划表2、管理评审通知单3、会议签到表4、管理评审记录表5、管理评审报告　　编号：ZH-JL-0121　　会议签到表　　编号：ZH-JL-0117　　会议名称：地点：会议室日期：年月日　　管理评审记录表　　管理评审计划　　审批：编制：日期：XX年5月5日　　会议内容　　XXX：　　针对内部审核总结报告

2、：　　本次内部审核，总体情况较好；但期间仍发现并开出了四项的不符合项，已责令有关部门限期整改，整改工作目前已基本结束。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本次审核所发现的不符合项集中体现在二个方面：一是在公司设施布局上；这主要是现场工作不便之处。二是在内容上主要分布在实际操作方面，这点主要是对ISO2200和BRC标准要求不够了解，对卫生控制和出口产

3、品所涉及的法规收集不到位所致。　　针对上述问题，相关部门已积极组织培训和整改工作，目前整改工作基本结束。　　A.从内审总体情况CQC对质量管理体系和HACCP体系评审情况看，质量管理体系和HACCP体系在公司运行是适宜的、充分而有效的。特别是在ISO2XX和BRC预审后各部门对不符合项的整改是积极有效的，根据ISO2XX和BRC标准要求，各部门对体系文件修订和现场作业的纠正与完善亦取得了明显成效；特别是建立了员工患病申报和车间玻璃与易碎塑料的屏蔽、检查和控制；使产品卫生质量的控制得到了进一步提升。应该说，ISO2XX和BRC标准在公司运行是适宜的、有效

4、的，公司有能力完成出口食品的卫生安全控制，满足销售国法规与顾客的要求。　　C.本次内审对HACCP体系和BRC体系评审的不符合项进行了监视检查和整改，目前已整改到位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　D.但从本次内审情况看，现场工作的执行力度仍需加强，员工培训仍为体系运行的主要障碍，迫切要求公司提高员工的教育投入，合理安排员工的作业时间，确保员工持

5、续教育的有效执行；故此，建议公司投资建立员工培训与活动中心。　　在内审后再次试运行半个月来，我们针对不符合项积极、认真地进行了　　整改，并对体系文件进行了认真审阅和修订与增补，其中涉及到HACCP体系文件和质量体系程序文件，并对相关表单进行了同步审核，应该说，此次修订是及时的、充分的，对体系运行的检讨是认真而有效的。现将半月来总体运行的情况汇报如下：　　A．在质量管理体系执行方面，认真组织相关部门针对《文件管理程序》、《人力资源管理程序》、《生产过程管理程序》、《加工现场清洁程序》、《过敏源控制程序》以及《管理评审程序》、《内部审核程序》及《紧急响应控

6、制程序》等34个程序文件进行了认真逐条审阅，并对与实际脱离的不恰当之处进行了删除和修改，对作业程序的严谨性进行了加强，能充分体现“明确职责、规范过程、科学严谨、系统完善和文实相符”的原则。同时通过文件发放与学习，使相关责权部门进一步理解了体系要求，充分检讨部门工作，促进了工作的完善与绩效的提高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B.在HACCP体系

7、文件修改与现场执行方面；我们按照预审提出的不符合项积极组织文件审阅，对HACCP计划、OPRP文件中不恰当甚至错误之处进行了修改，对ISO2XX和BRC预审中提出的新的要求进行了增补，并对修订的文件组织了学习，使车间主管、卫生巡查员和相关责权人员充分了解和加深了体系的各项要求，有力地促进了体系在公司的运行效率。　　C.生产部在认真学习修订后的体系文件的基础上，加大车间卫生巡查监管工作，全面检查车间现场情况，编制了《车间手套发放/回收记录表》、《设备维修卫生清洁记录表》、《来宾健康调查问卷》、《车间进出人员物品登记表》等。特别是在车间玻璃防护与易碎塑料的

8、控制上，生产部投入了大量的人力和物力进行了全面检查，编制有检查表和分布图，并根据对食品安全的潜