考试大论坛-2012二级建造师机电工程案例百问

《考试大论坛-2012二级建造师机电工程案例百问》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、机电实务百问机电工程案例百问一、如何规避合同风险1、预防风险（通过增设保值条款。通过增设有关支付条款。通过增设风险合同条款。）2、外汇风险回避（选择有利的外汇计价结算。使用多种外币计价结算。）3、转移风险——进行投保4、分散风险——即：进行分包5、在投标报价中应考虑风险费（不可预见费）二、如何应对投标中对工程量的调整若工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位应如何应对？答：若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后调整。三、投标时的施工组织设计和实施时的施工组织设计有何不同？答：二者是不同的。

2、投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的，它是投标文件的组成部分。实施时的施工组织设计是以合同为依据编制的，它是指导施工全过程中各项施工活动的技术综合性文件。四、那些施工方案需要进行经济分析？答：（1）特大、特重、特高设备的运输及吊装方案。（2）大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案。（3）工程量大，多交叉的工程的施工组织方案。（4）特种作业方案。（5）现场预制和工厂预制的方案。（6）无损检测方案。（7）传统作业技术，和采用新技术、新工艺的方案。（8）关键过程技术方案等。五、施工方案应满足那些要求？（编制施工方案的注意事项、）答：（1）满足施工综合进度依据的要求。（2）满足进

3、度计划安排和控制内容的要求。（3）满足施工方法和措施内容的要求。（4）满足施工方法和工艺流程，以及过程质量内容的要求。（5）满足施工机械的选用、施工方法内容的要求。（6）满足安全技术措施内容的要求。六、如何确定施工流程？（确定施工流程应考虑？）答：（1）符合工程施工的规律、专业技术特点。（2）与施工方法一致与其他专业的配合、分部分项工程搭接关系等。（3）符合施工组织、合同约定的要求。（4）符合工程安全、质量的要求。（5）适应外部提供的条件。七、那些施工方案需要进行技术交底？（在背景材料中找相应的内容）答：（1）分项、专项工程的施工方案。（2）“四新”项目的施工（作业）方案。（3）特殊

4、环境作业施工方案。（4）特种作业施工方案。八、编制施工进度计划应考虑哪些因素？答：（1）建筑工程和机电工程的施工进度。（2）工程项目的顺序。（3）项目工程量。（4）各工程项目的持续时间。（5）各工程的开工竣工时间和相互搭接关系。九、如何实施进度计划？答：除应抓好进度计划的修订、实施、检查、调整动态循环外，还应做好计划的交底和生产要素的调度工作，即：实施前交底；实施中的进度统计；实施中的生产要素调度；实施的准备；实施的检查；实施的小结。十、在编制工程项目进度计划时，对各工程的开工、竣工时间和相互搭接协调关系，应考虑哪些因素？-7-机电实务百问答：（1）保证重点，把工程量大技术难度大试运

5、转时间长的单位工程先开工；明确各单位工程间的衔接关系，合理安排开工顺序。（2）满足连续均衡的施工要求，使人员机具等资源得到充分利用，留出一些次要后备工程作计划的平衡调剂用，以保持计划的弹性和留有余地。（3）全面考虑各种不利因素的影响和限制。（4）注意与业主和当地政府和有关部门的支持和配合。十一、施工方进度控制的环节和措施有哪些？答：主要环节有：编制施工进度计划及资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的剑检查与调整。主要措施有：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。十二、施工进度计划如何实施？答：实施施工进度计划要做好实施前交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个

6、环节；并做好实施的准备、检查、小结这三项工作。十三、如何进行进度偏差的纠偏？答：压缩或延长工作持续时间；增强或减弱资源供应强度；改变作业组织形式（指搭接作业、依次作业和平行作业等组织方法）；在不违反工艺规律的情况下改变衔接关系、修正施工方案等。十四、如何编制施工安全技术措施？答：施工安全技术措施应根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境（场地、气候）、劳动组织、施工方法、施工机械准备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等，针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析，找出危险点，为消除和控制危险隐患，从技术上、管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故发生，确保施

7、工项目安全施工。施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工实施阶段编写。施工安全技术措施应在施工前编制完成，并经项目技术负责人审核，总工程师审批、报公司项目管理部、安全监督部门备案。十五、技术交底、安全技术交底应如何进行？答：（一）、交底要分层次展开，直至交底到施工操作人员。（1）开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法安全技术措施等向全体职工进行详细交底；（2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）应向所管辖的班组进行安全技术措施交底；（3）两个以上施工队