12月8日a公司是否履行合同

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划12月8日A公司是否履行合同　　XX年中国职业经理人标准问答每日一讲　　每日一讲：　　(单项选择题)　　1、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜　　鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。中心研究所包括基本件室、　　图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况的出现会导致中心研究　　室的部门设置方式和组织结构进行调整。　　A、中心研究所的职能发生重大的变

2、化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品　　售后服务提供技术支持等新职能　　B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能　　C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员　　D、公司主导产品更换了包装　　2、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员

3、的业务技能及个人素质的培训计划　　推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者　　来说，体现了什么原则。　　A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则　　3、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错误。　　A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了　　B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植　　C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功　　D、这仅仅

4、是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力　　4、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你认为恰当的作法应该是。　　A、深入调查，找出小团体的头目，警告他们不要再搞小团体　　B、立刻宣布这些小团体为非法，予以取缔目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，并对其行为加以积极引导　　D、只要小

5、团体的行为不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问　　5、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投　　资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响。　　A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平　　C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代　　作用　　6、ISO9000质量管理体系的本质在于。　　A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化　　7、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运

6、管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错误。　　A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植　　C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功　　D、这仅仅是一种

7、巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力　　8、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾　　做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：　　第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；　　第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标。能够预见问题并对之进行处理；　　第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。　　试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能。　　A、第一和第(来自:写论文网:12月8日A公司是否履行合同)二B

8、、第一和第三C、第二和第三D、第一　　9、企业组织的核心竞争能力。