销售合同执行流程

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观销售合同执行流程　　篇一：销售合同执行流程　　销售部门计划衔接岗位销售部门计划管理岗位销售部门开票员岗位销售部门　　运输管理岗位销售部门　　合同管理岗位市局专卖部门专卖管理岗位客户/运输公司　　篇二：合同执行管理流程图　　合同执行管理流程图　　合同执行管理工作标准　　篇三：销售合同执行跟踪管理规定　　销售合同执行跟踪管理规定　　1、目的：通过对销售合同（包括产品订单、要货传真件等要约性文件）执行过程的跟踪，提高合

2、同履行质量，提高公司合同履行信誉，减少公司资金风险。　　2、范围：对所有有效的销售合同（包括产品订单、要货传真件等要约性文件）的执行过程的管理。　　3、职责：　　业务办负责所有销售合同跟踪的组织协调，监督销售合同执行的效果。各办事处负责其所管辖区域销售合同具体的跟踪执行，并为公司及时提供合同执行的相关信息。　　相关领导对销售合同执行偏差做出处理决定。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三

3、个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观4、工作流程见工作流程图[见附表]5、相关文件《合同评审程序》《货款回收管理制度》6、记录：　　销售合同跟踪记录表销售合同执行协调书销售合同执行偏差处理报告　　合同执行过程中的有关协调资料，包括来往信件、电子邮件、补充协议、会谈纪要。　　7、注释：销售合同执行偏差是指在销售合同履行过程中出现的与合同条款约定不一致的地方。　　附表1销售合同跟踪记录表　　记录人：　　附表2销售合同执行协调书　　篇四：采购合同执行流程　　篇一：采购合同执行管理规定目的：　　为了进一步严格合同执行力，

4、加强供应商管理，控制采购成本，特制定采购合同执行管理规定。　　适用范围：　　本规定内部定适用于公司采购流程所涉及到的相关部门，外部适用于供应商管理。定义：无　　权责：　　采购部负责本办法的制定、修改及解释　　总经理负责本规定的核准　　按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观相关部门依本规定严格执行，并根据执行情

5、况依规定处理　　内容：　　规范合同条款，并严格按照合同条款执行，执行情况依合同条款处理。　　合同中应明确规定采购数量、规格型号、单价、数量、税率、提货方式、出厂检验报告等必要项目。　　采购数量规定　　原则上采购数量严格按照合同数量执行。　　小包装辅料方面，具体执行依采购量大小，允许有少量正负偏差的情况，偏差数直接写在合同条款里，结算时按实际入库数量结算。　　对于以过磅结算的直接生产辅料，以我司过磅数量为货款结算标准。财务　　部需提供地磅过磅单给采购部，到货入库时,对于整包或整桶的生产辅料,储运部仓库部门需将入库包数或桶数以及入库吨数一起提供给采购部,包数或

6、桶数作为采购数量控制依据，吨数作为与供应商结算时的依据。　　采购到货日期规定　　严格按照合同规定的到货日期执行，不按规定执行的依合同条款给予惩　　罚。由于实际执行变更等原因，以不影响工厂运转为前提合理安排。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　因下述不可抗力造成到货延期等情况除外：并在合同结算时注明。　　

7、天气原因（雨/台风/等）　　我方原因（仓容/要求推迟到货/生产安排等情况）　　退换货等原因造成的到货推迟　　其他不可预见或不可抗力等原因　　在不影响工厂运转的前提下，采购部有权要求供应商在不能按规定执行时要提前与我司沟通，采购部要知会相关部门，在合同结算时注明。　　不合格品处理规定　　原则上不合格品直接退货或换货。出现让步接收的情况以不影响使用为前　　提，不会造成公司利益损失为原则。　　如果出现让步接收情况，必须填写不合格品处理申请单，按流程审批，通　　过后方能执行。　　让步接收审批流程：由品管部建议财务经理意见总经理意见　　附件　　《不合格品处理申请单》

8、篇二：采购合同管理流程　　企业是大家的，报酬是顾客给的，工作是为自