财务经理的工作计划

财务经理的工作计划

ID:29716831

大小:54.29 KB

页数:70页

时间:2018-12-22

财务经理的工作计划_第1页
财务经理的工作计划_第2页
财务经理的工作计划_第3页
财务经理的工作计划_第4页
财务经理的工作计划_第5页
资源描述:

《财务经理的工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观财务经理的工作计划  篇一:财务主管工作计划  XX年财务部目标计划  财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导XX的工作指示和公司具体情况制定了XX年的工作目标。  第一部分,各项目标  一、制度建设目标  1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。  2、财务违法乱纪行为为零。  二、财务工作目标  1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资金收益率

2、。  2、及时提供财务报表分析和预测报告,为公司提高整体利润率奉献力量。  三、成本控制目标  1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低。  四、会计核算管理目标  1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时。  五、资金管理目标  1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入

3、贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  六、部门管理目标  1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上。  七、精神文明目标  1、工作状态饱满积极。  2、工作认真负责。  八、业务培训目标  1、加强培训,队伍综合素质不断提高。  财务部各岗位目标分解:  管理岗位目标:(会计主管)  会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计)  出纳岗位工作目标(出纳)  仓管岗位工作目标(仓管)  篇二:财务部XX年工作计划  财务部XX年工作计划  XX年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据公司的要求并结合X

4、X年度的实际情况做了XX年度的财务部门的工作计划。  一、XX年度工作简要回顾  总体来说XX年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。  1、按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是

5、核算的准确性有待提高;  2、财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系;  3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题;  4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化;  5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;  二、XX年度的财务部目标及工作规划  1)财务目标:  财务部目标:提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,

6、提高资源的使用效率,保证收支平衡,提高财务对内对外的服务水平。  2)XX年度工作规划  XX年财务工作的整体思路:“积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、  有据可循;流程规范、科学决策”。下面是财务各项工作的具体描述:序号工作内容工作措施  1会计核算对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册,2信息提供按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为

7、指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集,  3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,4培训体系  5纳税申报  6软件退税  7成本控制  8费用控制  9资金管理  10贷款管理  11库存管理  12往来管理  13内外服务  14档案管理  财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,国税、地税按时申报,审计申报,帐套分配,建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,销购价格审核,人力成本分析,财务费用控制,拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,平衡收

8、支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报,建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,加强人员管理,信息沟通-例会;追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款,对内积极配合,维护好银行、税局等关系,原始单据、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。