乐达创业计划书

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1、乐达创业计划目录1.0业务概述1.1充满商机的市场空间1.2我们能做些什么?----关于业务的描述1.3我们的发展目标2.0产品/服务2.1产品概况2.2服务2.3技术策略3.0市场分析3.1市场现状与发展趋势3.2市场细分、销售额及目标市场占有率3.3目标客户或潜在用户3.4市场开拓战略4.0竞争分析4.1SWOT4.2竞争策略5.0公司发展战略5.1总体原则5.2战略联盟5.3企业文化建构5.4营销战略5.5品牌战略5.6技术发展战略5.7制造策略6.1管理团队与组织结构7.0财务计划7.1公司发展五年规划7.2损益表7.3资产负债表7.4现金流量表7.5财务状况分析8.0

2、投资与风险8.1资金需求量估算8.2预计“资金消耗率”(或每月支出)8.3盈亏平衡点8.4股权结构(投资份额)8.5公司市场价值估算8.6风险防范 9.0创业计划实施办法9.1实施日程9.2风险资金的引进与退出机制9.3人力资源重组与浮动期权计划9.4持续发展 1.0业务概述1.1充满商机的市场空间据不完全统计,1999年中国彩票市场年销售额巳达104亿元(人民币),彩民8800万人,每人年均购彩118元,初步问卷调查表明,70%的彩民愿意花在彩票工具和服务上的费用为20-500元。作为社会公益事业的彩票,实际上巳成为大众消费的重要组成部分。《国际博彩商务杂志》公布的世界彩票销

3、售年报披露:全球彩票销售总额为1200亿美元,比上年增长10%。排名前8位的分别是美国364亿美元,西班牙103亿,德国97亿,英国96亿,日本76亿,法国66亿,意大利64亿,加拿大51亿。另据2000年10月08日《香港商报》报道,彩票‘再生’至今十三年来,福利彩票的发行已经覆盖了中国百分之九十五以上的县市,全国每年的彩票销量达六十亿元。但是,同国际上其他国家和地区相比,中国不到八亿美元的彩票销量,仅占世界彩票年销售总量的百分之零点八,占亚洲总量的百分之六。按通常有用的口径测算,一个国家或地区的彩票人均购买量,大致相当於这个国家或地区人均收入的百分之一。按一九九七年全国城乡

4、人均收入计算,城镇居民和农村居民分别应可买彩票五十一元和二十一元,而实际全国人均购买量只有七元,还不到美国的二千分之一,日本的一千五百分之一,新加坡的千分之一。另外,百分之八十五的美国人买过彩票,百分之七十的日本人买过彩票,百分之六十四的法国人买过彩票,而中国只有百分之六的人买过彩票。从差距中可见,中国彩票市场的潜力远远没有被开掘出来,中国的彩票业方兴未艾,有着广阔的发展空间。业界分析认为,中国彩票市场年销售额不会低于1000亿元人民币,平均每人每年购买彩票的支出将为61元。由彩票市场的繁荣带来了相关产业的发展,如彩票销售电脑、彩票预测书籍、彩票分析软件、彩票资讯网站,甚至连一

5、种模拟摇奖机都十分走俏,由此可见这一市场的潜力的确有待挖掘,而目前市场仍然处于科技含量较低的层次上,高科技进入这一领域将会大有作为,尤其彩票市场仍在不断高速增长之中。另一方面,IT产业(网络、智能产品、通讯等)在泡沫破灭的情况下寻求出路,以求通过实实在在的应用来促进发展,彩票市场为其提供了发展的空间,首先是网络建设来实现电子彩票(elotto)或网上投注;其次是彩票资讯服务;再者智能产品如PDA(个人数字助理)在彩票市场上的应用,PDA在当前硝烟四起的形势下也在寻找突破口,而作为个性化的PDA产品----彩票分析选号机,为PDA厂商的发展提供了一种新的思路。1.2我们能做些什么

6、?----关于业务的描述1.2.1彩票分析选号机----开发、制造与销售。我们掌握核心技术,通过颁发生产许可证来组织或委托制造(OEM),也可以收购相关的小型生产厂家自己生产,形成自己的品牌。1.2.2彩票资讯服务网----以目前正在试运行的网站“彩票助理”(http://www.lda.ccoo.com)为基础进行改造,形成以Internet为核心的资讯服务网站,并通过申请彩票销售许可来实施网上投注方案,发展WAP网站,实现手机上网投注,也可用我们自己的产品彩票分析选号机进行投注。日前公司正在积极争取加入中国移动通讯集团“移动梦网计划”,开通手机短信服务(内容以彩票为主)。1

7、.2.3网络建设----提供软硬件服务及技术咨询,主要以彩票业相关机构为重点。1.2.4彩票资讯传统媒体----与报纸、杂志、电视广播及有关出版机构合作,开辟专版、专刊、专栏为大众提供彩票资讯。1.2.5其他相关业务,如PDA应用产品研究与开发、技术培训等。1.3我们的发展目标我们希望通过上述业务开拓市场,成为彩票以及PDA两大市场的中坚力量,建立高效的电子彩票营运模式,在短时间内羸得高利润,形成相当规模企业主体。2.0产品/服务2.1产品概况2.1.1产品概念彩票分析选号机实际上是一种简单

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