苏宁策划书公共活动的目标

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观苏宁策划书公共活动的目标　　篇一：苏宁易购创意营销策划书　　——“苏宁易购杯”市场营销大赛团队名称：十二队创意营销策划书　　目录　　一、公司简介.........................................3　　二、市场分析..........................................3　　A.苏宁易购的SWOT分析.............................3　　B.竞

2、争者分析——波特五力模型......................4　　三、市场定位与消费者分析..............................6　　目标消费群体...............................6　　市场定位...................................6　　消费者对于苏宁易购品牌认知改变的必要性......6　　四、推广方案及分析....................................7　　微信推广...................................7　　微博推广..

3、.................................8按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　苏宁易购APP内优惠活动.....................9　　贴吧以及论坛推广...........................9　　赞助...............................

4、.......10　　软文推广..................................11　　五、预算............................................12　　2/12　　一、公司简介　　苏宁易购于XX年2月1日正式上线，作为苏宁电器第四代电子商务平台，上线之后作为苏宁电器控股的独立子公司进行运作，它的出现也标志着苏宁电器正式进军电子商务领域。作为零售行业的上延伸，苏宁易购的核心优势依旧是产品、物流和服务。虚拟经济无实体店很难支撑发展起来，苏宁易购B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济相结合，共同发展。　　家电购市场有

5、着广阔前景，从电器产品自身特性分析，电器产品属于日常耐用消费品，消费者对其物流配送、售后服务水平要求很高,苏宁易购的B2B能更好的满足消费者需求。在消费者的固有印象中，苏宁一直是家电、3C龙头的形象。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　但在当今市场，电子商务的快速发展使消费者会有更多的选择余地。例如，综合购物去淘宝，

6、买食品就去一号店和天猫，3C类产品去京东商城，还有亚马逊当当等综合站。苏宁易购要想在竞争激烈的买方市场占有一席之地，就要抓住时机。为了把消费者的选择观念放在苏宁易购上面，在和阿里巴巴结盟后，一向稳扎稳打的苏宁开始“开放”并提出“零售CUP”理念，对全行业开放商品供应链、物流和服务能力。不拘泥于家电零售，苏宁易购在快速消费品、百货产品、家居产品、娱乐产品等领域，全面布局。利用络平台便捷的优势，实现由家电3C零售商向综合产品零售商的转型。　　苏宁易购旗下的金融产品频道、百货频道、彩票频道也一一亮相。另外，它还全面推广易付宝的应用，尝试自有品牌服饰。现今的苏宁易购已由原来的垂

7、直商店（只满足于某种平台）逐渐向服务型店（满足人们不同的个性需求）转变。　　二、市场分析　　A.苏宁易购的SWOT分析　　3/12　　B.竞争者分析——波特五力模型　　（1）行业内竞争分析　　XX年3月9日，中国电子商务研究中心发布《XX年度中国络零售市场数据监测报告》，报告还发布了《XX年中国络零售市场十强榜单》，中国B2C电商（包括平台式与自主销售式）排名前三名以此为天猫商城（%）、京东（%）和苏宁易购（%）。天猫占据半壁江山，处于绝对领先地位。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，