环卫清扫、保洁实施方案

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1、环卫清扫、保洁实施方案一、项目名称:北京市东南环等道路环卫清扫保洁及绿化养护项目(B标段)二、项目概况、主要工作内容、服务形式、响应时间、解决问题时间、联系方式1、东环路(北环南切点至南环)、南环路(快速路口至西环东切点)、放射路西延(北环北切点至马庄桥东)、仁慈医院东(北环北切点至放射路南切点)、矿建路西延(西环西切点至西)路段,保洁面积共计45.32万平方米。2、道路清扫保洁内容:主辅道、人行道及除绿化外的至两侧墙根的所有硬化面积的清扫保洁,汛期内主要道路下水口积存垃圾疏通和路面淤泥清除工作,

2、冬季清除路面积雪以便于人和车辆通行并撒布融雪剂融雪。3、作业期限自签订承包合同之日起1年。(1)第一个月为试运行期,在此期间中标人的工作明显达不到发包人的实际要求的。发包人有权终止合同并重新进行招标。(2)承包到期后,承包人下一轮在同等条件可优先承包。4、服务形式(1)我公司一旦中标,将立即组建相关组织管理机构负责中标区域的道路清扫保洁。(2)我公司负责现场道路清扫作业的管理与实施,接受主管政府部门的监督和日常管理,认真完成甲方规定的工作任务。19(3)我公司在承包服务期间将按计划配备相应的清扫车

3、辆及清扫用具,为保洁人员配备统一工作服装及劳保用品,按时发放保洁人员工资。4、响应时间及解决问题时间承包期间,如遇突发事件或紧急情况,我公司会第一时间响应,迅速到位,具体情况如下:①领导检查工作,第一时间到达现场。②落叶季节,第一时间重点部位组织人员清扫。③暴雨,雨势小后即刻上路作业。④大雪,转小雪后立刻清理一条便于路人出行的道路。5、联系方式公司地址:河北省北京市中兴西路公司主管:杨海园公司电话:0310-5652677现场负责人联系方式XXX:XXX:三、项目组织管理机构及管理制度根据对本项目

4、的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到甲方要求,拟定设置本项目管理机构如下:1、管理机构:设立:东南环等道路清扫保洁及绿化养护作业项目管理处具体部门划分:1.1、项目经理1人。1.2、项目综合管理处(1人)1.3、作业生产办公室(1人)191.4、质量安检办公室(1人)1.5、下设5个清扫小组,按个人对负责清扫区域进行划分,由质量安检办公室对个人及小组进行考核后奖惩。2、主要管理制度2.1、考勤制度2.1.1、为保证本项目各项作业措施有效落实执行,特制定本制度。2.1.2、本规定适用于项目管理部全

5、体员工。2.1.3、考勤内容:(1)、按项目管理部规定作业时间实行小组、部门考勤制。(2)、考勤均实行当日当班考核,严禁隔日或累日考勤。(3)、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗,按旷勤处罚。(4)、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者(经项目负责人批准的除外),按半天旷工考勤。(5)、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准;因季节变化或其它气候原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。(6)、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣罚工资20元,超过5次以上按旷工1天处理

6、。旷工1天扣罚50元,旷工2天扣罚150元,旷工3天扣罚300元,3天以上予以除名。(7)、员工因事请假,未经批准者,一律按旷工处理。(8)19、员工因病请假,需出具社保认可医院的病情证明,方可按病假处理,无医院病情证明,一律按事假处理,事假5天以内按每天扣除工资30元,超出5天以上按每天50元扣除工资。2.2、劳资管理制度2.2.1、《劳资管理制度》(1)、总则目的:为加强薪资管理,严格薪资发放,特制定本制度。适用范围:本办法适用于项目部全体员工。(2)、工资的计算及支付:工资计算期间从每月1日

7、起至当月最后一日止,并于次月十五日支付工资;工资支付日若逢休假日,则提早于前一天发放,但若遇连续休假日时,则应于休假日前给予支付。2.3、环卫作业清扫要求(1)、清扫职工必须着装上岗;(2)、清扫职工必须遵守环卫部门的各项规章制度;(3)、清扫保洁职工必须服从环卫部门及甲方制定的清扫考核办法;(4)、清扫保洁职工按环卫部门的规定时间,负责其路段内产生的、袋装垃圾的收集;(5)、清扫保洁职工其路段内果皮箱的垃圾清掏,定期擦拭保持果皮箱外观的干净整洁;(6)、清扫保洁职工负责其路段路面、便道、中转箱周

8、围、绿化隔离带内垃圾的清扫、保洁、垃圾收集及清运保洁;19(7)、清扫职工对责任路段实行一次清扫全天保洁的作业标准,确保责任路段在作业时间内达到环卫处制定的清扫质量标准。2.4、环卫作业清扫质量标准保证做到在清扫时,对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫,做到“六无六净两不准”(六无:无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾;六净:路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净;两不准:不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物,不准向

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