××集团公司kpi指标体系(实用)

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2、获奖量(内部及组织外部专家)u专利数量u工艺创新数量及质量u销售额及增长u市场占有率u销售费用u营销网络覆盖率u新客户的数量、销售额所占比例u当年回款率、平均帐期u新产品销售比例u品牌排名、价值u制度与流程的健全与优化u制度执行的力度u有效投诉u外部客户忠诚度u核心员工流失率u人才配置的合理性u人力资源系统的有效性(从招聘调配、培训发展、绩效管理、薪酬等进行评估)u质量u安全u成本u及时性u合理预算与控制u资本运作u外部资源整合的数量、质量、关系有效性u内部资源整合的有效性精彩文档实用标准文案2、公司级关键绩效指标记录卡关键绩效指标权重计算方法考核频度数据来源负责部门基本目标挑战

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4、计数/专家评定年末考核技术中心技术中心工艺创新质量专家评定年末考核专家评审团技术中心市场领先销售额及增长当年实际销量/去年实际销量年末考核营销中心营销中心市场占有率销售数量/总销售量销售额/总销售额年末考核市场调查机构或营销中心营销中心精彩文档实用标准文案销售费用比率当年销售费用/当年销售额年末考核营销中心营销中心营销网络覆盖率已覆盖网络/总销售网络年末考核市场调查机构营销中心新客户数量统计年末考核营销中心营销中心新客户销售额所占比率当年新客户销售额/当年总销售额营销中心营销中心回款率当期实际回款/总应收账款月度考核营销中心营销中心平均帐期当月销量/三个月移动平均日销量月度考核营

5、销中心营销中心新产品销售比率当期新产品销售额/当期总销售额月度考核营销中心营销中心品牌排名、价值品牌排名年度考核权威机构营销中心客户满意制度与流程的健全、优化调查问卷季度考核审计部相关部门制度执行力度抽样检查季度考核审计部相关部门有效客户投诉统计有效客户投诉次数季度考核总经办相关部门外部客户忠诚度客户销量/客户去年销量季度考核营销中心相关部门队伍建设核心员工流失率核心员工离职人数/核心员工总人数年末考核人力资源中心相关部门人才配置合理性实际人才配置比率Vs计划人才配置比率年末考核人力资源中心相关部门制造优秀质量一次检验合格产品数/检验产品总数月度考核生产中心生产中心安全重大事故发

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