《如何高效工作》word版

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1、大家下午好!第136期“职场讲坛”又和大家见面了,欢迎各位!本期节目的直播时间为15:00-16:00。  [主持人]:今天有幸邀请到了马明先生作为我们的嘉宾。马明先生是注册职业指导师,西藏人才网运营总监,西藏起点信息资讯有限公司副总经理。有多年人力资源管理经验及职业指导经验。  [马明]:各位网友大家下午好!  [主持人]:今天,马先生要跟我们讨论如何提高工作效率的问题。马老师,对如何高效的工作,很多人似乎对这个问题重视不够,觉得每个公司、每个行业和职位的工作内容和特点都不一样,我在自己的职责范围内,把工作完成就ok了,您觉得是这样的吗?

2、工作效率的提高有没有一些共性?  [马明]:当然不是,如果每个人都只关注做完职责范围内工作就以为万事大吉了,这是思维是非常错误的,这是一种不负责任的工作态度。大家常常感叹“时间已逝,成绩难出”,可以看出,我们更应该关注的是如何能够更高效的开展工作?这也是本期我们将要讨论的话题。美国20世界最著名的效率专家杰克?布朗在《高效工作的八大途径》一书中认为:“假如你无法找到自己工作的方法,那么就不能在此问题忽略和松懈,而是要挖出问题的症结,以此来改变自己。在低效工作者的身上,一定是方法出现了极大障碍!”  [主持人]:高效的工作是不是把每天该干的事

3、情,自己职责范围内的事情干完就行了?其余的时间就可以自由安排?  [马明]:我认为高效工作不仅仅是把每天该干的事情干完,而最重要的是在做工作的过程中,你有没有更好地做到时间管理、情绪管理,有没有掌握高效能的工作方法并加以实施。  [主持人]:您提到时间管理对高效工作的重要性,在这方面您能展开谈谈吗?  [马明]:每个人每天所能支配的时间是24小时,为什么有些人在完成任务时工作效率很高,而有些人却在为做同样的事情拼命地争取时间呢?最重要的对时间的管理。那些无法掌控时间的人,每天都像是无头苍蝇一样没有方向,做事也很随意,忙碌了却没有什么成果,而

4、那些对时间管理严格的人,他们能够更好掌控工作、生活,他们知道他们每一天应该做什么,怎么做,那些重要,那些次要?可以看出,时间管理对于高效工作的重要性。  [主持人]:如何制定工作计划,在制定计划的过程中应该注意一些什么事项?  [马明]:首先应该通过分析预测设定一个工作目标,每二步制定工作进程。明确工作的优先次序、工作的轻重缓急。第三步加强对时间管理的控制。在制定计划过程中,应该务实,不能凭空捏造,工作目标应该简单明确,工作次序要分清,是做要事而不是做急事,做事不是越多越好,而是越有效越好。  [主持人]:互联网时代,网络已成为影响工作效率

5、的头号敌人,员工会利用工作时间炒股、网聊、玩网游、看视频、购物等,从公司的角度看,你对互联网时代的这些因素有什么看法?  [马明]:互联网时代的这些产物对于企业而言就是一把“双刃剑”,网络可以说在企业管理当中发挥了巨大的沟通作用,在某些时候不仅方便实用,而且还为企业有效的节约了通信费用。当然互联网带给企业的不仅是高效的工作手段、沟通手段,同时也会或多或少影响到企业的工作秩序,如果企业能管理好网络、管理好员工,让网络为企业更充分的服务,这才是最重要的。  [主持人]:好,马老师。对提高工作效率这个话题,您还有什么需要补充说明的?  [马明]:

6、我们不仅要不断总结自己,多思考、多创新、更要利用业余时间不断学习,积累知识,总结经验同样也是提高工作效率的一项很重要的措施。  [主持人]:好。谢谢马明老师的精彩访谈!下面是网友提问时间,请大家踊跃提问。  [网友]TIANXUE123:我是一名服装销售员,想问一下,如何更好的打造自己?提高销售技巧? 明:可以看出你对工作的热情是很高涨的,作为一名服装销售员,我认为你应该更好地了解自己的产品,了解服装方面的流行元素、保养方法、说话的技巧、掌握客户的心理,在不断的销售活动中总结经验,就能够更好地提高销售。谢谢!  [网友]星夜23:老师好,这

7、么样才能管理好自己的团队,给点建议好吗谢谢,我的压力真的很大,又要做出业绩,还的哄他们去作业务,因为他们是刚毕业的学生,好难呀,他门以为自己做的什么都队,好想什么都懂,其实字上谈兵,自以为是,我该这么去管理,谢谢!  [专家]马 明:像这位网友说的情况,我也接触过。刚毕业的大学生刚踏入社会,都有一股子“干劲”,都觉得自己是金子,都会闪闪发光,急于想证明自己的能力。作为团队的领导者,我认为首先应该充分掌握团队成员的优点并加以利用,进行合理的岗位调整,做到人尽其才。其次,注重团队的整体培训。一方面是业务知识的培训,一方面是工作能力的培训。通过不

8、断的培训和学习,提高团队成员的综合素质,提升团队的“战斗力”。  [网友]宝贝呵呵:马老师,您好!我以前上学的时候考试做题就非常的慢.很多时候因为做不完题而影响成绩.现在工作了,

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