培训工作总结及计划

培训工作总结及计划

ID:29567745

大小:40.64 KB

页数:41页

时间:2018-12-21

培训工作总结及计划_第1页
培训工作总结及计划_第2页
培训工作总结及计划_第3页
培训工作总结及计划_第4页
培训工作总结及计划_第5页
资源描述:

《培训工作总结及计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观培训工作总结及计划  篇一:XX年培训工作总结及XX工作计划  (一)XX年人才发展工作总结  一、XX年度培训概况  XX年培训费用万元;参训人员338人次;培训课时7175小时。其中管理人员参加人次116人,技术业务人员271人。具体如下表(1-2):  (表1)  (表2)  二、基于职业发展需求开展系列人才发展工作  为营造企业的全员学习文化,结合员工职业发展需求,开展了系列性、具有针对性的培训发展工作,基于员工的发展需求,

2、进一步将培训工作有效落地。  (1)“以教代学”内部专业培训实施  通过员工能力分析和组织流程关键点梳理,以内部专家为培训讲师,开展公司层和部门内部不同形式的培训分享课程,XX年共实施部门专业培训214门、跨部门总监级培训14门。加强对组织内部的知识和信息流通,打破部门墙。加速人才的发展,解决工作中的问题。通过系统的梳理专业知识,加强知识的结构管理,为构建学习地图奠定基础。  (2)内部讲师技巧培训按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的

3、正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观培训工作总结及计划  篇一:XX年培训工作总结及XX工作计划  (一)XX年人才发展工作总结  一、XX年度培训概况  XX年培训费用万元;参训人员338人次;培训课时7175小时。其中管理人员参加人次116人,技术业务人员271人。具体如下表(1-2):  (表1)  (表2)  二、基于职业发展需求开展系列人才发展工作  为营造企业的全员学习文化,结合员工职业发展需求,开展了系列性、具有针对性的培训发展工作,基于员工的发展需求,进一步将培训工作有效落地。  (1)

4、“以教代学”内部专业培训实施  通过员工能力分析和组织流程关键点梳理,以内部专家为培训讲师,开展公司层和部门内部不同形式的培训分享课程,XX年共实施部门专业培训214门、跨部门总监级培训14门。加强对组织内部的知识和信息流通,打破部门墙。加速人才的发展,解决工作中的问题。通过系统的梳理专业知识,加强知识的结构管理,为构建学习地图奠定基础。  (2)内部讲师技巧培训按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表

5、”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观培训工作总结及计划  篇一:XX年培训工作总结及XX工作计划  (一)XX年人才发展工作总结  一、XX年度培训概况  XX年培训费用万元;参训人员338人次;培训课时7175小时。其中管理人员参加人次116人,技术业务人员271人。具体如下表(1-2):  (表1)  (表2)  二、基于职业发展需求开展系列人才发展工作  为营造企业的全员学习文化,结合员工职业发展需求,开展了系列性、具有针对性的培训发展工作,基于员工的发展需求,进一步将培训工作有效落地。  (1)“以教代学”内部专业培训实施  通过

6、员工能力分析和组织流程关键点梳理,以内部专家为培训讲师,开展公司层和部门内部不同形式的培训分享课程,XX年共实施部门专业培训214门、跨部门总监级培训14门。加强对组织内部的知识和信息流通,打破部门墙。加速人才的发展,解决工作中的问题。通过系统的梳理专业知识,加强知识的结构管理,为构建学习地图奠定基础。  (2)内部讲师技巧培训按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、

7、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  为提升内部授课的质量和员工学习参与的积极性,XX年共39人参加了为期2天的以提升讲师授课技巧为主题的内部讲师培训,通过对专业化的授课演绎、学员互动、表达技巧等各维度的训练和培训,强化内部讲师的专业化授课。  (3)青年员工轮岗锻炼  基于职业生涯发展需求,开展青年员工跨部门轮岗学习锻炼,XX年进行了5名青年员工的试运行,通过职能部门和业务部门的人员轮岗交流学习,对加强对跨部门专业的交流学习和专业能力多元化发展。  (4)学习中心和图书室的建立  为加强专业化的理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。