商业地产招商工作计划进度表

商业地产招商工作计划进度表

ID:29564092

大小:38.03 KB

页数:38页

时间:2018-12-21

商业地产招商工作计划进度表_第1页
商业地产招商工作计划进度表_第2页
商业地产招商工作计划进度表_第3页
商业地产招商工作计划进度表_第4页
商业地产招商工作计划进度表_第5页
资源描述:

《商业地产招商工作计划进度表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观商业地产招商工作计划进度表  篇一:招商工作计划表(共4篇)  篇一:招商工作计划书  招商工作计划书  招商会议召开时间:XX年10月28日地点:  预计到会人数:大约80人左右计划增加加盟店:10家  首先成立招商工作培训小组步骤如下:  确定工作人员——制定招商培训内容——确定招商培训时间——模拟演练  招商信息发布的方式:  媒体广告:可以通过报纸间断性的登出招商信息,还可以通过杂志刊登例如;《

2、魅力》、《时  尚》、《瑞丽》、《女友》、《优雅》《商界》、《销售与市场》、《医学美学美容》等刊物展示出来  中介所:需得到劳动局的认可,之后可以到(戚秀玉介绍所)的鼎立支持方可在营业厅得  以展示  上招商:工作人员在我们自己的站和其他的关于招商、加盟的站‘论坛’上发布邮寄公司简介发布招商信息:食品、保健品相关的企业投放公司招商信息按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表

3、”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  形象店内部招商:张贴招商信息,例;广州有一家专卖发饰用品的特许经营企业叫“流行  会员内部招商:可以选择有质量的会员优先在企业内刊中刊登其事迹、促销品的优先考虑和  现有加盟业主内部招商:针对内部招商的时间可以提前,由于加盟业主对公司有较深的了解,  并简化了管理中的多层化  对于公司处于发展初期的时候,招商会是一个主要的招商推广方式。因为招商会成本低而且见效快,通过面对面的即时沟通方式,可以收到较佳的说服效果,是特许经营企业招商效果较好的推广方式。  招商会会前的准备

4、工作包括:  很多企业在招商会中不注重过程与细节,以为细节不影响会议的成败。在某家企业的一次招商会,其他准备工作都做得很充分,目标客户都来齐了,但当邀请的专家正式演讲时,发现会场的投影仪启动不了,于是接下来的五分钟由于该企业没有很好地进行安排,会议进程完全被打乱。与会的目标客户马上对该企业产生不成熟、不专业的感觉。  对招商会现场的把握应该注意以下几点:1、工作人员尽早到会场;  2、详细记录每一个到访客户的情况及要求,不要凭事后记忆;按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬

5、城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  3、对于没有把握的产品需求,不要当场允诺,及时汇报后作出合理答复;4、下午与参会人员进行简报汇总;  招商会议结束后,并不意味着拓展工作的完结,从某种意义上讲,会后的跟进是一项更艰巨、更深入的长期工作。  招商会期间,参观者只是对公司和项目有了粗浅的认识,真正的生意往往来自于会后的洽谈。招商会虽结束了,但生意才则刚刚开始。  对于那些已经签约,要想让其不反悔、顺利地加

6、盟,一定要在会后一两周内及时主动地  进行跟进服务。  只有切实把目标客户当作合作伙伴、荣辱共同体,资源共享,强强联合,真诚协作,全面服务,才能真正实现招商的共赢!  费用及物品说明表  篇二:招商工作一周计划表  一周工作计划表  备注1:xxxx保留对内容进行修改的权利.  篇三:招商工作计划书范文  招商工作计划书范文  目录  前言  第一部分商业定位  第一章项目总体定位按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区

7、委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  一、前期沟通总结  二、项目总体定位  三、项目的功能定位  第二章商业业态定位  一、定位理由  二、业态定位  第三章商业名称定位  一、商业案名定位  二、博览城的解释  第四章商业管理功能定位  一、现有管理格局  二、金润物流的管理功能定位  三、现代化的管理体系  第五章商业经营业种定位  一、主题物流定位  二、经营业种定位  三、定位规划  第二部分招商策略  第一章招商总策略  第二章招商阶段设置  第三

8、章招商工作计划表  前言按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。