军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案

军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案

ID:29560965

大小:89.00 KB

页数:13页

时间:2018-12-21

军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第1页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第2页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第3页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第4页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第5页
资源描述:

《军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、军嶂村三期建造征地拆迁安置房工程质量创优方案军嶂村三期建造征地拆迁安置房工程质量创优方案一、工程概况:工程名称:军嶂村三期建造征地拆迁安置房工程建设单位:无锡市滨湖区滨湖街道办事处设计单位:南京都建建筑设计事务所监理单位:无锡市湖滨建设监理咨询有限公司总承包单位:江苏盛立建设发展有限公司1.1现场情况:本工程地处无锡市滨湖区建筑路北、隐秀路西。地势较高,场地比较开阔,平均海拔标高约14.5米。1.2建筑设计情况:本工程为住宅楼群,共九栋楼和一个地下车库,地上五层,地下二层。整个项目的建筑面积大约在4万平方米左右。1.3结构设计情况本工程设计使用年限为50年,建筑主体结构的安全等级为

2、二级。工程为异形柱结构体系,基础为平板式筏板基础;地基基础设计等级为丙级;本工程为丙类建筑,抗震设防烈度为6度。1.4工程特点1.4.1地下整体基础大该工程的地下室与地下车库为一整体,在工程施工时存在大基础开挖等一系列的问题,在施工时会受到地下车库的影响,从而给本工程的施工带来一定的难度。1.4.2结构较复杂,异形柱多,外立面凹凸异变由于为住宅楼,加上工程设计为含有异形柱的框架结构。故此较小的柱特多,外立面构件形状较为复杂,加大了对模板和混凝土浇筑及外装饰的施工技术难度。同时也给施工质量控制造成了困难。1.4.3材料量大、批次多,设备材料采购及保管有一定难度由于该工程,设备材料种类

3、多、量大,因此关于设备材料的采购、运输、保管,既要注意仓储量并妥善保管和保证质量,又要有效衔接施工节点,有利于施工,对管理提出很高要求。江苏盛立建设发展有限公司第13页共13页军嶂村三期建造征地拆迁安置房工程质量创优方案1.4.4工期紧,工序穿插较多由于工期较紧,很多工序必须穿插进行,这给工程的管理带来了很大的难度,首先技术部门要合理安排好施工进度计划,各工序穿插时间,严格把好工程进度关。同时由于工序穿插,必然会有工序的协调问题,对工程质量也是一个考验。需要管理人员加强对班组的管理,如交接检验,质量自检等。避免班组间出现因工序穿插而引起矛盾。二、创优目标根据业主要求和我项目部承诺,

4、该项目工程要确保优良并获市优(市优质结构)。各分部工程质量目标如下:地基与基础100%合格;主体结构100%合格;屋面结构与防水100%合格;装饰装修工程100%合格;楼地坪、防水100%合格;给排水工程100%合格;建筑电气工程100%合格;通风空调工程100%合格;电梯工程100%合格;智能建筑100%合格;其他专业工程100%合格。三、创优措施:(质量通病防治措施另行编制)3.1、人员控制针对本工程结构体系较复杂、地基基础大、工艺技术要求高等特点。我们将精心组织、精心管理、精心施工,保证本工程高速、优质完成,顺利创优。3.1.1施工管理班子的组建:1)该工程质量要求高,须重点

5、抓管理,按照项目法施工,选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。详见管理体系。江苏盛立建设发展有限公司第13页共13页军嶂村三期建造征地拆迁安置房工程质量创优方案2)项目部配备项目经理、项目施工经理、项目总工程师及技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员,负责从技术施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算及工程回访维修服务等工作,同时成立QC小组,对工程施工的全过程进行监控,对发包方实行全过程的负责。充分考虑项目管理班子成员的专业、年龄、经验、结构层次等因素,保证配置合理。3.1.2施工班组的选择:项目副经理根据需要提前编制劳动力计划→

6、劳务主管发布招标信息→投标班组交纳保证金→评审小组审议→初评意见报执行总裁办公室→批复后签订劳务合同→进场后由综治员安排食宿。3.1.3所有特殊工种人员均须持证上岗,技术等级符合要求。安全员须经常性的进行安全教育,施工、技术员以书面及口头形式对其进行技术交底,以确保工程在安全无事故的情况下,优质保量完成。3.2技术保证:结合工程实际及合同图纸要求做好施工组织设计、总平面布置以及总工期进度计划,认真严格按以上组织施工,另针对工程的施工重点、难点及各分部、分项和特殊工程特编专项施工方案,上报公司及监理单位进行审批,经认可后实施操作,并对施工技术人员、施工班组进行技术交底,严格按照施工方

7、案进行施工,确保工程质量。3.3加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件等严格按质量标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,供应部门必须提供所有产品的合格证,必须按规范要求抽样复试工作,质量管理人员对提供的产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施,及时退场。四、创优创杯管理体系4.1根据本工程的规模,工期、质量目标,建立项目施工质量管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。