论企业的管理成本

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1、开放教育会计（本科）专业毕业论文论企业的管理成本9目录内容摘要……………………………………………………………11、引论………………………………………………………………12、当前企业对管理成本的认识现状………………………………23、管理成本的属性以及对企业的重大影响………………………34、降低企业管理成本的一些措施…………………………………65、结论………………………………………………………………8参考文献……………………………………………………………89论企业的管理成本内容摘要：现代企业成本不仅仅包括财务成本，还应包括管理成本

2、，管理成本是一种有别于财务成本的企业成本，它有着自身的属性并对企业的生存和发展产生重大的影响。目前，存在部分中小企业对管理成本认识不够，甚至没有认识的现状，导致这种现状的主要原因是由管理成本本身的特有属性，特别是管理成本中的隐性成本的存在造成的。一般来说，管理成本是由显性成本和隐性成本两部分组成的一种成本，显性成本数据可以直接从财务报表上找到或者能够较为准确的计算出来，但隐性成本一般来说很难对它进行精确的计量，也不能准确地从报表上反映出来。正是因为管理成本本身含有隐性成本这一属性特征，致使部分企业对管理成本认识不够，在全面成本

3、管理上用力不足，从而影响了企业的决策和发展。管理成本中的隐性成本主要由机会成本、协调成本、决策传递成本、影响成本、转制成本组成。对于这些隐性成本如果不能够有效管理和控制的话，就可能对企业的经营造成无法估量的损失，甚至关系到企业的前途命运。为了有效的控制企业的管理成本，可以从管理和控制的角度上把管理成本中的隐性成本和显性成本划分为静态部分和动态部分，通过对这两部分采取不同的控制方法和手段，可以有效地降低企业的管理成本，从而实现管理成本达到最小，企业价值达到最大的最终企业管理目标。关键词：管理成本认识属性控制一般来说，成本是指为了

4、达到特定的目的所失去或者放弃的资源中国注册会计师协会：《财务成本管理》，经济科学出版社，2007年版，第341页。。对于平时我们所说的成本多是指财务会计领域中的成本，在财务会计中，成本是根据财务报表的需要定义的，它们是由会计准则或会计制度来规范的，因此通常可以称之为“报表成本”、“制度成本”、或“法定成本”中国注册会计师协会：《财务成本管理》，经济科学出版社，2007年版，第341页。，对于这些成本数据往往可以直接从报表上找到。但是，我认为，在现时的企业成本管理中，除了要考虑那些从报表上能够看得到的财务成本外，还应该考虑那些不

5、能或者是不完全能从财务报表上直接看出的成本，只有这样的成本管理方式才是一种比较全面的成本管理9，也只有在这样的成本管理方法下得出来的结论才能为企业的决策层提供更加科学合理的决策依据，因为，实践证明，那些无法从财务报表上反映出来的成本在有的时候对于一个企业的生存和发展起着至关重要的作用，甚至是关键性的作用。企业的管理成本就是其中的一种。我们知道，在现有的众多财务成本管理模式中，其核心的工作就是增收节支。可是在企业管理实践中，有的企业即便是在现有的财务管理模式上利用了各种各样的方法，下了很大的力气进行增收节支，但是业绩还是往往与预

6、期目标相差甚远，这又是什么原因造成的呢？我觉得，导致这样的一种现象除了我们熟知的诸如：资本结构不合理、外部经济环境不景气、投资收益率过低等等的原因之外，很可能还有另外一个重要的原因，那就是这个企业的管理成本过大。在当前中国社会主义市场经济这个大环境下，对任何一个单位，就其本质而言，都是一个经济单位。要保持一个经济单位的生存和发展，就必须通过一定的管理方式才能够得以实现，而在管理的过程中就一定要付出相应的成本，这种成本就是管理成本。管理成本是一种混合成本，不仅包括财务报表上已经统计出来的那些显性的成本，同时还包括财务表上没有统计

7、出来的隐性成本，隐性成本更多的是以比较成本或者说是机会成本的方式存在着，虽然这些成本不能够被报表所表示，但是在一些时候却能左右单位的发展效率，有时候还能成为决定一个单位生死存亡的关键环节。所以，我认为：对于一个经济单位的管理层，在进行成本管理的时候，除了要充分考虑传统成本外，还应该对管理成本予以充分重视，只有这样的一种全面的成本管理模式才能够使单位在激烈的市场经济竞争浪潮中立于不败之地。就财务成本方面的理论已经被大家广为运用，所以，我想就管理成本谈谈一些个人看法。一、当前企业对管理成本的认识现状对于当前的一些大的企业，比如部分

8、上市公司、股份制公司，已经拥有了自己的专门成本核算组织，在进行成本决策的过程中能够比较全面、系统的核算和调整企业的各方面的成本开支，能够使自身的成本支出和与之带来的相应效益有机的挂上钩，他们对于管理成本的认识也比较全面，处理的也较为科学。但是，对于众多的中小企业，因为本身没有