论企业物流成本管理

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1、毕业 论 文   论企业物流成本管理    姓   名：指导教师：专   业：物流管理年级：2009级学号：学历层次：高起本完成日期：（三号宋体）-１４-目录一物流成本概述（一）物流成本含义……………………………………………………………………..3（二）物流成本的特征及影响物流成本的因素………………………………………….4（三）物流成本的管理的形成与发展…………………………………………………….41.国内外物流成本管理的发展与现状……………………………………………..52.物流成本相关理论学说………………………………………………………….6（四）物流成本管理的意义……………………………………

2、………………………….6附：案例分析丰田汽车物流成本管理………………………………………………..7二企业物流成本概述………………………………………………………………………….7（一）企业物流成本的构成……………………………………………………………….8（二）企业物流成的分类………………………………………………………………….81.按物流成本计入成本对象的方式分类2.按物流活动的成本项目分类3.安物流陈本发生的范围分类4.按物流成本的支付形态5.按物流成本是否具有可控性分类6.按物流成本习性进行分类7.按物流成本是否在会计核算中反映分类附案例分析国内外物流成本构成比较分析三关于我国企业物流成本

3、管理中存在的问题……………………………………………..9（一）物流成本计算问题…………………………………………………………………9（二）对物流的成本划分问题…………………………………………………………..10（三）效益背反问题……………………………………………………………………..10四争对企业物流成本管理的相应对策措施………………………………………………..11（一）建立物流成本管理会计制度，使物流成本管理和财务相联合…………………11（二）创新物流成本管理机制………………………………………………………….12（三）多方联动降低物流成本……………………………………………………………12参考

4、文献……………………………………………………………………………………….13-１４-论企业物流成本管理【摘要】随着我国物流业的迅猛发展，其物流业成为企业获取“第三源泉”，物流的功能和作用被企业界所重视，争对于现如今我国各大中小型企业，，怎样能够以最优的配置，最低的成本达到最好的利润，降低物流成本是个永恒的话题。而争对大型企业，乃至跨国企业，则花费巨资投资建设物流部，物流公司，物流中心，甚或物流港，从这些企业的行动，充分说明企业物流成本对一个企业来讲是尤为重要，而企业物流成本的效益又来自于对企业物流成本的管理，系统化管理控制的好坏，能否有效的消除、减少生产过程中不增值的物流作业，显现出是多么的

5、重要，所以企业物流成本管理控制，获取第三利润源泉，是一个企业成长到成熟到成功必不可少的一个经营战略【关键词】 物流物流成本理论学说企业物流成本管理措施一物流成本概述（一）物流成本的含义物流最初起源于美国，早期称为“PhysicalDistribution”（PD）即“货物分配”或“货物配送”的意思。在1935年，美国销售协会将“PhysicalDistribution”解释为：“实物分配是包含于销售之中的物质资料和服务在从生产场所的流动过程中所伴随的种种经济活动。”这是物流的早期阶段。我国自20世纪80年代引进“物流”概念和相关理论。为了规范有关的物流术语在2001年8月制定的中华人民共和国

6、国家标准《物流术语》中将物流定义为：物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，是根据需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。物流成本管理是指“对物流相关费用进行的计划、协调与控制”。具体而言是从物流运行及物流结算的全过程中、对物流成本的形成所进行的计划、组织、指挥、监督和调控，达到降低物流成本的目的成本是指企业在再生产和经营过程中各种经济资源的总耗费，是企业为取得经济利益而支付的代价。物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动过程中的经济利益的总流出。其具体包括货物的包装、运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理、物流

7、管理等活动中所耗费的人力、物力和财力的总和，以及与之相关的资金成本、损耗成本、税收和保险等费用。因此从狭义上来说，物流成本仅指由于物品的空间位置的移动而产生的运输、包装装卸等费用；但从广义上来讲，物流成本是生产、流通、消费全过程的总和。-１４-成本是物流管理的核心，整个物流技术和物流管理的发展就是一个追求物流成本的降低和经济效益的提高的过程。物流成本是物流管理的核心，主要体现有两方面，第一、在生产经营过程中成