保温杯网络营销策划书

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观保温杯网络营销策划书  篇一:深圳保温杯品牌络营销策划方案  深圳春雷保温杯项目络营销策划书  文/江天  市场环境及自我定位  技术含量较低的保温杯厂家,要想在信息时代重新崛起,了解崭新的市场环境及重新定位自己十分必要。  传统制造业江河日下,保温杯行业也不例外,深圳保温杯业受到的冲击更为明显。自互联电商日盛,保温杯传统厂家生意越来越不好做,众多工厂纷纷倒闭。一方

2、面源于互联对渠道的冲击,一方面在于自身技术及营销思维革新太慢,产品及拓客渠道跟不上市场多样化个性化的需求。  在这种背景下,精心打造一种依托互联的客户营销系统,稳扎稳打的建立起自己的精品鱼塘,让传统生意重新焕发盎然生机迫在眉睫。  互联行业兴旺,但并非谁想进就能进,死在半道的大有人在,因此把握市场及互联固有规律,遵循规律推进包括产品、品牌及络营销渠道的建设,需要步步为营,方能达至成功。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,

3、为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  本方案通过近一个月的精心谋划,希望基于双方的深刻共识,用最新的营销思维、营销工具、营销策略、营销平台及最优秀的产品运营执行,在2-3个月时间内,让深圳保温杯及深圳保温杯定制定做事业蓬勃发展起来,为其他传统行业提供一个光明的可行之径。  共识是合作的基础  1.双方合作项目范围:甲方(春雷礼品)跟乙方(江天SEM)关于保温杯络营销策划项目仅限于深

4、圳地区保温杯项目的产品包装、营销策划及产品运营,其他地区和产品不计算在内。  2.本方案限定的甲方经营范围:合作范围内公司只从事保温杯产品定制定做批发、春雷保温杯礼品品牌的经营。不具备自主开发新产品,建立新品牌的权利。如果通过本轮产品及品牌运营建立起了深圳市场品牌和渠道优势,可再双方协商后开发其他产品及建设新品牌,如保温壶,陶瓷礼品,青花瓷礼品,办公礼品等络营销业务。  3.限定特定客户群体:我们的客户范围仅限深圳六区,在这个特定的细分市场中做深  做实,根据保温杯本身所具有的产品特征、消费特征和我们本身的业

5、务类型和优势,建议精准定位客户群体为30±5岁范围,年轻而高频使用手持及PC设备的人群,批量业务直接针对企业行政人员,即需采购保温杯作为节日礼物、促销礼物等的精准群体。  深圳保温杯市场营销策划按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  1.自我分析:从春雷自身优

6、势来看,其一,掌握本地全部保温杯工厂代工厂渠道,对市场需求及厂家生产能力,擅长有更为精准的把握对接,使双方满意,三方共赢;其二,对性价比的掌握拥有8年经验,深析客户及厂家需求;其三,在东莞市场曾长期霸占保温杯市场第一的现成对上对下服务经验;其四,深入了解并精通保温杯生产加工各个环节,精准把控产品质量及生产进度,确保准时交货;其五,扎根本地,快速反应,售后服务有保障;其六,转型互联较早,占据渠道优势及媒体先发优势。  2.市场分析:深圳作为一个创业型城市,人口普遍年轻,有数据显示,常住人口中,15-64岁占%,

7、年轻人口比例全国最高,而平均年龄为30岁,中位平均年龄为岁。保温杯作为一个消费频次较低的市场,兼具自用和送礼双重消费需求,但使用范围相当广泛,不单可以做到人持一杯,在所有商业场合都适宜作为礼品使用,因此潜力巨大。  3.产品分析:据消费心理学的研究成果,产生任何消费行为,必伴随着感性跟理性思维及行为,如今市场极度开放,加之保温杯技术门槛很低,竞争相当惨烈,经过了单纯对功能需求的阶段,当前消费者更加注重个性化需求,比如个人的舒适、审美、炫耀、习俗文化及方便需要,企业的企业信用、知名度、量产能力、物美价廉及社会关

8、系等,深入该细分市场,我相信一定定然潜力巨大。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  4.客户分析:保温杯的主力消费人群大约在30岁±5岁,他们同时

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