会展营销策划方案

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观会展营销策划方案  篇一:参展商---展会营销策划方案  房地产项目参会营销方案  目录  一、前言3  一、参展的目的7  二、展会背景8  三、营销活动全程时间计划9  四、办展流程10  五、展会内容策划11  六、展会结束后还需要进行的工作13  七、接待人员展会及其他环节工作职责、要求14  八、展会费用预算15  九、附件16  四、活动参与人员17  五、活动的主题17  六、活动内容17  七、看房车

2、安排方案20  八、活动准备工作:21  一、前言  展览会是一种“昂贵”的行为,然而许多企业并没有投入足够的时间和精力对展会进行周密的策划。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  一个策划周密、执行良好的展会可能总共需要花费6个月甚至更多的时间,包括事先的准备工作和展会后的后续活动。  第一阶段:确定参加展会

3、的目标:  1、了解展会参观者的大致情况。  2、企业自身能投入多少资源。  3、目标可量化,(用合理的评估机制来监控展会的绩效)。  ——通常企业参加展会的目标:  1.接触新客户  2.提升企业形象  3.与顾客互动  4.促销现有产品  5.新品发布  6.获取竞争对手的情报  7.赶超竞争对手  8.提升士气  9.与分销商互动  10.常规性的市场研究  11.获取销售订单  12.接触新的分销商  第二阶段:确定参加哪个展会按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,

4、为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  1、可供选择的展会的数量。[某些行业每年仅有一两次比较合适的展会]  2、展会的参观者概况。大多数展会的主办方都会根据上一年的情况提供有关这方面的信息[但主办方不会给你提供消极的数据]  3、展会成本  4、理想场所的理想位置的可获得性  5、展会同公司的运营周期以及其他沟通项目相关的时间选择问题  6、参展企业的大致概况[调查自己的竞争对手]  7、展会的声望水平  第三阶段:展会展台工作人员

5、配置策划:  [大多数经理人倾向于把销售人员作为展台的主要工作人员配置,但这种做法的缺点在于他会影响销售人员的正常工作。而且,研究表明,大多数的参观者实际上并不是来展览会买东西的,他们来展会的目的更可能只是搜集购买决策所需的信息,因此,把技术人员或客服人员作为展台的主要人员配置,只留差不多一名销售人员负责应对买家及收集线索,这样做效果可能会更好(除非展会本身就是销售性质的)]  第四阶段:展会支持性促销活动策划:按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年

6、的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  [包括给预期参观者的DM广告、展会前的广告攻势、行业杂志或消费者杂志上的新闻稿以及由销售人员负责的会前(邀请现有客户来参观展台)和会后的特殊活动等等。]  第五阶段:展台设计及展台内容策划:  1、大多数参观者来展会的目的通常是为了搜集信息,因此展台需要布置得非常醒目,能够吸引人们的注意力,还要能传达企业的某些具体信息。  2、展会是发布新产品的好机会,企业的最新产品应当在展台上有所体现。  3、在展会上划出一块远离公

7、众视线的安静区域是很有用的,这样可以方便潜在顾客同销售人员私下讨论他们的要求  4、参展企业还应当提供点心、饮用水之类的,而上一点中提到的安静区域还可用做展台工作人员的休息场所。  5、一些企业会在展会期间雇一些临时员工:  ——好处:减轻公司正式员工的工作压力,同时也避免了展会经常带来的打乱正式员工工作秩序的问题。  ——问题:展台工作人员对企业以及企业的成功没有长期的责任和义务。——解决方法:让这些临时员工只负责在展会四周派发传单,引导参观者来到公司展台。  第六阶段:安排展会的后续行动:  1、按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安

8、区”、“充分就业区”创建活动,着力提高

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