业务员销售提成合同

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观业务员销售提成合同  篇一:业务员销售协议书  业务员销售目标任务协议书  甲方:  乙方:  为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战,确保销售任务顺利完成,本着统一指挥,奖惩严明,公平自愿的原则,经甲、乙双方协商签订销售协议。  一、责任期限  年月日—年月日(本期限可以按月度划分,也可以按项目期限划分)。  二、乙方要服从甲方的管理安排,遵守各项规章制度。  三、职权  1、负责完

2、成公司下达或负责该区域客户的销售(回款)、毛利各项指标、渠道开发任务。  2、合理规划区域客户销售架构,制定区域市场及销售工作目标、计划,制定具体实施方案,并组织具体实施。  3、维护与客户的合作关系保证负责区域或客户销售工作正常进展。  4、收集市场和销售信息,分析市场信息反馈。  四、销售目标  年月/项目销售目标最低万元,按档次计算。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领

3、导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  五、销售业务员薪酬构成  1、销售部业务员薪酬计算公式:底薪+提成-扣除项(扣除项指因业务发展需要提前预支的费用)。  2、业务提成说明:考核提成费=提成率×当月回拢货款  五、考核待遇与奖罚  1、乙方完成所有工作目标及销售任务和回款,甲方按《目标任务协议书》给予提成或超出销售任务部分相应的基本工资不变,提成按高一级档次计算。  2、乙方完不成本月销售任务和回款的,按实际完成区间计算提成,享受该区间基本工资,甲方将

4、按《目标任务协议书》档次扣除其档次基本工资20%,作为处罚。  六、本协议双方各执一份,涂改或未经授权代签无效。  甲方:乙方:  日期:  篇二:业务人员销售提成方案  业务人员销售提成方案  为了充分调动业务开拓的积极性,按照多劳多得,不劳不得的分配原则,以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成,制定本方案。  一、适用范围及标准  1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。2.以销售纯利润为核定标准,确定业务提成。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活

5、动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  二、销售利润的计算1.销售纯利润的计算标准  (1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)(2)个人费用a)工资、各类补助  b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用  (3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者,均需分摊该费

6、用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。2.销售纯利润由财务人员核算,总经理核定。  三、销售人员有责任和义务完成公司下达的任务指标  若应收货款超过一年未收回,则视为呆、坏帐:相关销售人员承担该货款余额的20%损失,其余损失公司承担。若客户以货抵款,则货物由销售人员负责卖出,售价总额与货款差额部分损失由销售人员承担20%(抵货须具备发票,否则所损失税款由相关销售人员全额承担),因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者),由相关销售人员负责售出,损失部分由相关销售人员承担20%。  自

7、进入公司第一个整年度内,被动元器件通用IC等产品销售额低于200万者,不享受该年度的提成,重新进入试用期。  四、提成比例  2.传统业务(以电感为主):20%按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  如果超额完成本年度公司下达的任务指标,SALES可享受不超过5%的超额部分

8、利润提成。  4.日系产品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)  5.FPC等公司抽取佣金的项目:5%  6.说明:  (1)公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖,农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。(2)公司提取PM提成额的40%,SALES提成额的30%做为个人的机

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