pmc年度工作计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观pmc年度工作计划  篇一:XX年PMC工作计划  XX年PMC工作计划  围绕着XX年年度经营目标,结合本部门的作用,现将本部门XX年度工作计划及措施安排如下:  一、XX年需要完善的  物料不能及时到位状况及生产损耗较大在XX年一直普遍存在,在新年度里面计划通过与相关部分沟通,采取下面措施来解决:  1.每日把现有订单状况整理给仓库部,并通过协商解决物料清单以满足订单状况  2.要

2、求客户提供目前订单所需物料的到货期,对不能满足生产需要的,与客户协商交货期,在可调整范围内,不得超过要求到货期  3.要求仓库部门根据仓库的物料结存台账,对呆滞料部分列清单提供给客户,对可以再利用部分进行利用,以减少积压在库与没必要的损失  3.对比每日生产计划及生产日报表,对多生产出或少生产部分要求车间做出处理,严格控制生产数量不得超过订单数量  4.在机台产能不能满足生产时,及时与客户协商出货交期按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实

3、现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  5.在订单不足以满足生产时,及时做好内部的调整  二、XX年需要提高的:  1.通过自身学习和外部沟通来提高自身专业知识和工作技巧  2.激发加强自身责任心和感恩的心,明确自己的岗位职责  从而更好的与各部门配合开展工作,实现年度目标  三、XX年需要做的事情:  在新年度里,计划从下面几点出发,提高与各部门的配合程度:  1.将客户提交的订单需求信息、不良信息及时通

4、知相关人员进行调整或整改  2.组织相关部门进行交货计划协调  3.与其他部门一起配合公司的管理,提高管理效率及应变能力  4.生产计划进度的跟踪与每日订单所需物料的跟踪  5.订单接收和确认并优化每日订单的交期  6.订单评审表的制定与协调以及产能负荷分析  篇二:PMC年度工作计划  XX年pmc工作计划围绕着XX年年度经营目标,结合本部门的作用,现将本部门XX年度工作计划及措  施安排如下:按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全

5、区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  一、XX年需要完善的物料不能及时到位状况及生产损耗较大在XX年一直普遍存在,在新年度里面计划通过  与相关部分沟通,采取下面措施来解决:  1.每日把现有订单状况整理给仓库部,并通过协商解决物料清单以满足订单状况  2.要求客户提供目前订单所需物料的到货期,对不能满足生产需要的,与客户协商交货  期,在可调整范围内,不得超过要求到货期  3.要求仓库部门根据仓库的物料结存

6、台账,对呆滞料部分列清单提供给客户,对可以再  利用部分进行利用,以减少积压在库与没必要的损失  3.对比每日生产计划及生产日报表,对多生产出或少生产部分要求车间做出处理,严格  控制生产数量不得超过订单数量  4.在机台产能不能满足生产时,及时与客户协商出货交期  5.在订单不足以满足生产时,及时做好内部的调整  二、XX年需要提高的:  1.通过自身学习和外部沟通来提高自身专业知识和工作技巧  2.激发加强自身责任心和感恩的心,明确自己的岗位职责从而更好的与各部门配合开展工作,实现年度目标按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区

7、中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  三、XX年需要做的事情:在新年度里,计划从下面几点出发,提高与各部门的配合程度:  1.将客户提交的订单需求信息、不良信息及时通知相关人员进行调整或整改  2.组织相关部门进行交货计划协调  3.与其他部门一起配合公司的管理,提高管理效率及应变能力  4.生产计划进度的跟踪与

8、每日订单所需物料的跟踪  5.订单接收和确认并优化每日订单的交期  6.订单评审表的制定与协调以及产能负荷分析篇二:结合XX年度目标之pmc工作计  划  结合XX年度目标之pmc工作计划围绕着XX年年度经营目标,结合本部门的作用,现将本部门XX年度工作计划及措

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