集团领导在人才会上讲话

集团领导在人才会上讲话

ID:29526894

大小:26.37 KB

页数:16页

时间:2018-12-20

集团领导在人才会上讲话_第1页
集团领导在人才会上讲话_第2页
集团领导在人才会上讲话_第3页
集团领导在人才会上讲话_第4页
集团领导在人才会上讲话_第5页
资源描述:

《集团领导在人才会上讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式集团领导在人才会上讲话  政以才治,同志们国以才立。企以才兴。让我以科学发展观为指引,深入贯彻落实全国人才工作会议和中央企业人才工作会议精神,聚焦集团公司发展战略,进一步解放思想,开拓创新,加快实施人才强企战略,培养和凝聚一支高素质的员工队伍,为实现战略目标提供坚强的人才保证和智力支持,为实现人才强国的宏伟目标做出新的更大贡献!  认真落实人才强企战略的重要会议。此,这次会议是集团公司成立以来的首次人才工作会议。代表集团

2、公司党组,向奋战在人才工作战线的同志们表示衷心感谢和诚挚问候。下面,讲三点意见。  一、充分认识实施人才强企战略的重大意义  人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,总书记在全国人才工作会上指出:人才资源是第一资源。人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。集团公司改革发展的关键阶段,人才工作具有特殊的意义。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模

3、式和青岛模式集团领导在人才会上讲话  政以才治,同志们国以才立。企以才兴。让我以科学发展观为指引,深入贯彻落实全国人才工作会议和中央企业人才工作会议精神,聚焦集团公司发展战略,进一步解放思想,开拓创新,加快实施人才强企战略,培养和凝聚一支高素质的员工队伍,为实现战略目标提供坚强的人才保证和智力支持,为实现人才强国的宏伟目标做出新的更大贡献!  认真落实人才强企战略的重要会议。此,这次会议是集团公司成立以来的首次人才工作会议。代表集团公司党组,向奋战在人才工作战线的同志们表示衷心感谢和诚挚问候。下面,讲三点意见。  一、充分认识实施人才强企战略的

4、重大意义  人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,总书记在全国人才工作会上指出:人才资源是第一资源。人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。集团公司改革发展的关键阶段,人才工作具有特殊的意义。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  实施人才强企战略,第一。顺应世界经济发展大势,取得国际竞争优势的必要条件。经济全球化深入发展、科技

5、进步日新月异、国际竞争日趋激烈的新形势下,企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。谁拥有了人才优势,谁就拥有竞争优势;谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能够赢得竞争的主动权。特别是经历这次世界金融危机后,企业对人才、尤其是高端人才的争夺更为激烈,全球人才战争已经打响,谁抢占了人才培养、吸引和发展的制高点,谁就赢得了未来。集团公司要融入世界航空产业链、跻身世界航空工业强者之林,实现航空报国的理想,必须把自己打造成一部“人才收割机”这场世界性的人才争夺战中有所作为,将更多的能够参与国际化竞争的优质人才纳入旗下,形成足够的人才优势

6、。  实施人才强企战略,第二。落实国家人才工作战略,承担建设人才强国责任的必然要求。前不久召开的全国人才工作会议,提出了建设人才强国的战略目标,并要求把这一战略变成人才强省、人才强市、人才强企的具体目标和任务,尤其强调中央企业要确立“人才强企”发展方针,围绕本单位近期发展和长远需要,制定人才培养、引进、使用计划,使人才强国战略化为全国所有单位的自觉行动。作为高科技特大型中央企业,必须增强责任感和使命感,站在党和国家工作全局的高度,充分认识建设人才强国的重大意义,自觉把思想和行动统一到党中央的战略部署上来,按照全国人才工作会议精神和全国人才规划要

7、求,大力实施人才强企战略,为把我国建设成为人才强国做出应有的贡献。目前,土建、装潢和改造工程接近尾声,设备政府采购基本到位,人员招录工作方案已上报,整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来,社区问题越来越受到各界人士的关注,社区建设的试验和探索在全国开展起来,初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式  实施人才强企战略,第三。推动航空事业科学发展,实现集团公司发展战略的重要保证。人才是科技创新、价值创造、改革发展的主体,人才兴则企业兴,人才衰则企业败。集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略,谋划的也正是一条“科技创新、价值创造和改

8、革发展”之路,归根到底要以人才为基础、用人才来推动、靠人才来实现。必须聚焦集团公司的发展战略,积极推进战略性人力资源开发与管理,把吸引人、发现人、培育

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。