船舶电站成套系统集成项目科研管理方法分析

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1、船舶电站成套系统集成项目科研管理方法分析吴昊，奚昕，阎涛（上海船舶设备研究所，上海）摘要：本文介绍了船舶电站成套系统集成项目的总体概况，分析了科研目标实现与科研项目过程管理的联系与内涵，提出过程管理方法对于大型项目管理的重要意义，描述了过程管理对于船舶电站成套系统集成项目在管理思路、制度支撑、体系建设、经费使用、组织实施等方面的应用情况，列举了船舶电站成套系统集成项目成果管理的具体成效和意义。最后，提出了完善大型科研项目管理的几点建议。关键词：科研项目；管理方法；问题；建议IntroductionofScientificManagementfortheShipPowerSystemIntegr

2、ationAbstract：Overviewofshippowerstationcompletesetsofsystemintegrationprojectareintroducedinthispaper,analysistheresearchtargetrelationandconnotationandtheprocessofscientificresearchprojectmanagementisachievedwiththeproposedmethodofprocessmanagementplaysanimportantroleinthelarge-scaleprojectmanagem

3、ent,describesthemanagementprocessfortheapplicationofshippowerstationcompletesystemsintegrationprojectmanagementideas,institutionalsupport,systemconstruction,funds,organizationandimplementation,etc.,liststheshippowerstationcompletesystemintegrationprojectresultsforthemanagementofspecificeffectandsign

4、ificance.Finally,somesuggestionsforimprovingthemanagementoflargescientificprojectsareproposed.Keywords：Researchproject;Management;Problems;Suggestions;0引言上海船舶设备研究所创建于1956年，主要从事船舶特辅机电设备的研发、总成和服务，是国内规模最大的船舶辅机设备研究所。主要产品及技术服务涉及船舶电站、动力系统集成、电力推进系统、减摇装置、环境工程、甲板机械、液压系统、热工空调、扭矩计量、阀门、电源控制及自动化等近四十个专业。“十一五”中期，在

5、研判国家海洋装备动力发展需求的基础上，上海船舶设备研究所利用已有技术储备，着手开展船舶及海洋工程用电站及电力推进系统的设计、集成、设备科技攻关工作。“十一五”末期，国家部委正式批复了由上海船舶设备研究所承担船舶电站成套系统集成的科研任务。为了确保科研工作的顺利开展和科研成果转化目标的有效实现,根据项目任务要求,上海船舶设备研究所主要采用过程管理与任务管理相结合的方法,对各科研和设计项目进行计划管理、合同管理、成果管理以及综合管理。该项目执行周期3年，2009年项目正式启动，2010至2011年研究内容全面开展，2012年完成项目验收。在项目执行期间，课题组成功突破了众多关键技术，不仅顺利完成各

6、项研究和试验工作，还在技术推广、成果市场化方面取得了丰硕的成果。1任务管理的要求与问题科研管理工作是指科研院所通过管理科学的运用，对科研项目所需的人力、物力、财力等资源进行优化整合的管理行为。对于具体科研项目而言，科技管理工作包含项目申报立项管理、实施过程中的计划、经费，以及科技攻关团队管理、项目后评估管理等。科技管理工作是科研院所日常工作中重要工作之一，是科研院所工作的基础性工作。科技管理工作的实效性，直接影响科研院所在所属专业领域的科研项目承接、科技成果获取，以及科技创新和科技产业化整体水平。十二五以来，在国家对科研院所经费投入力度不断加大的同时，对管理的要求也越来越高。国内现行的科研项目

7、管理体制主要以项目任务制为主,是典型的任务管理模式。这种管理模式存在的问题主要包括：强调立项效果、关注自身技术突破，以及成果推广应用难度大。2过程管理的优势过程管理注重对研究成果应用进行考核评价，是用系统的方法，高效率地实现项目目标和应用目标融合的一种管理模式。主要特点有：一是以成果评价为核心，能更有效地配置资源，提高科研管理效率；二是结合市场环境，为科研工作者提供了开放的研发环境；三是强调过程监