电力工程建设的设计变更管理

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1、近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式电力工程建设的设计变更管理　　【摘要】随着电力市场竞争力的不断提高，各电力企业对其内部管理也有了更为严格的要求。对电力工程建设进行设计变更管理有利于工程施工更加合理的开展，能够在一定程度上提高工程建设质量，对电力企业工程建设发展具有重要的促进意义。本文针对电力工程建设中的设计变更管理进行了全面的分析，主要研究了提高电力工程建设设计变更管理水平的有效措施。【关键词】电力工程建设；设计变

2、更管理；措施　　设计变更涉及到电力工程多种因素，因此在设计变更之前需要建设单位、施工单位及设计单位三方的共同探讨，由各方负责人提出合理化的变更建议，三方达成协议后再由施工单位进行设计变更施工，保证施工质量，提高施工效率，从而为电力工程企业创造更大的经济效益与社会效益。　　一、电力工程建设设计变更　　1.电力工程建设设计变更的概念及含义目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和

3、探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　设计变更是指对于电力工程施工中不合理或者影响施工质量的因素，根据施工实际情况进行合理纠正，从而使工程建设设计更加合理与完善。由于电力工程建设施工一般规模较大，施工中经常会出现一些错误或者不符合施工现状的设计，那么在这种情况下就需要及时对工程设计进行科学有效的变更，从而保证工程施工进度及质量。当然工程设计也并非随意就可变更，需要按照整个变更程序来实施，首先，工程建设单位需要出示设计变更通知单，在设计单位同意的情况下所签订的设计变更单，其次

4、需要工程建设单位与工程设计单位及监理单位三者进行设计交底，各单位负责人员对工程施工设计中存在的问题进行分析，并提出影响工程施工的主要因素，而后各单位负责人员还需要针对施工问题提出自身的变更看法，倘若变更后的工程设计方案再出现施工问题，其责任主要由工程施工单位与工程设计单位一起承担。　　由于电力工程建设施工程序较为繁杂，在施工中难免会遇到一些突发状况，在这种情况下需要对施工设计进行及时变更，以免影响施工质量，但工程施工单位也不得擅自做主纠正工程设计，对于这种状况应及时与工程建设单位及工程设计单位一起商讨设计变

5、更对策，在三方确认设计变更方案后签字，施工单位方可在施工中进行变更设计，否则设计变更后一旦出现什么状况，则由工程施工单位一力承担。就建设单位而言，倘若工程建设单位要求增减一些工程项目或者是工程施工手段，都需要在经过工程设计单位同意后出示设计变更单后才能进行进一步修整。　　2.工程建设设计变更的主要内容目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海

6、模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　电力工程建设设计变更好与坏直接影响整个电力工程建设水平与施工质量，因此各电力企业对此十分重视，预算编制是工程设计变更的重要环节，要进行施工设计变更，需要对其内部的诸多因素进行重新整合，当确认工程设计变更后，要将所需要变更的内容传达给技经人员，从而使技经人员能够及时的计算变更金额，因为金额是需要与设计变更单一起交到工程建设单位，最后由工程建设单位根据变更金额从而对设计变更做出更为准确的判断，它是影响工程设计是否变更的主要因素。　　技经人员对变更金额计算之前，需要全面了解施

7、工图纸、方案设计、相关规范及预算编制等诸多方面的政策要求，这样才能保证工程设计变更金额编制原则与工程施工图纸编制原则的一致性，其次，对于设计变更中重点变更的内容要与工程施工图纸设计预算的内容进行正确校对，看两者所包含的的内容是否重复与冲突，从而确保经纪人员计算设计变更金额的精确性与合理性。　　二、提高电力工程建设设计变更管理水平的措施　　设计变更管理在电力工程中发挥着关键作用，它是提供电力工程建设施工水平的重要手段，基于设计变更管理对电力企业的诸多益处，电力企业应该大力加强设计变更管理，从而使自身企业有一个

8、更为宽广的发展空间。以下是笔者提出的关于提高电力工程建设设计变更管理水平的有效措施：　　1.详细记录各单位间合同交底工作目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　施工之前，要确保工程施工的顺利进行，需要与此工程