某综合公寓楼施工组织设计

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1、近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式某综合公寓楼施工组织设计　　目录第一章编制依据2第二章冬施概况2第三章施工布署2第四章冬施准备3第五章冬施主要分部分项工程技术措施5第六章质量保证措施8第七章冬施安全管理措施9　　第一章编制依据1、《建筑工程冬期施工规程》；2、《公司关于冬期施工的技术要求和措施的通知》3、北京某学院服务楼工程施工图纸。　　第二章冬施概况本工程位于某学院院内，总建筑面积，结构形式为二层砖混结构，本工程在

2、XX年冬季施工的项目主要有：屋面砼板，屋面找平层，屋面防水工程，屋面瓦工程，外墙贴砖，内外墙抹灰，内墙刮腻子、油漆、涂料，地面铺地砖，外线给排水工程。本工程内装修采用安装暖气送暖，在冬施之前窗玻璃全部安装完毕，室内具备供暖条件，因此内墙刮腻子、油漆等室内工程采取适当措施能够保证其工程质量。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式

3、、江汉模式和青岛模式　　第三章施工布署施工组织：成立冬施领导小组，全面负责本工程冬期施工和各项工作，对工程技术、质量、安全措施等进行全面控制，冬施领导小组成员如下：组长：侯长山副组长：张怀松成员：张国栋、齐智、双建军、赵立民、于明水、刘长青领导小组成员职责：组长职责：以质量为中心，抓好施工生产，对工程质量负领导责任。副组长职责：做好冬施工程的质量管理和控制工作，协调解决冬施技术质量方面的重要问题，组织、贯彻、执行《建筑工程冬期施工规程》，制定冬施方案，对冬施准备、生产过程进行全面负责，发现问题及时督促，采取有

4、效的措施加以整改。组员职责：贯彻、实施公司《公司关于冬期施工的技术要求和措施的通知》确保冬施资源充分配置，并认真做好施工技术和安全交底，施工试验和资料等技术质量及施工安全生产的管理工作，确保施工过程始终处于受控状态。　　第四章冬施准备技术准备：目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式制定冬施方案，报请公司审批

5、后，及时向各级工长进行详细技术交底。楼面进行冬施，设专人测试日气温及平均气温及室内气温，混凝土出机温度、入模温度及养护的温度。冬施培训：1）冬施前由项目部冬施领导小组，组织冬施管理人员认真学习《公司关于冬期施工的技术要求和措施的通知》和《建筑工程冬期施工规程》对参施专业人员进行培训学习，要求将有关基本知识宣传到每个职工和一线工人。　　目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。