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时间:2018-12-20
《中级经济师人力资源专业真题及详解(附出处)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2009年中级经济师《人力资源专业》真题及详解(附出处) 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意) 1.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是()。 A.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱 B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现 C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现 D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱 参考答案:B 【答案解析】马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。 【试题点评】本题考查需要层次理论,
2、参见教材P12。 2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是()。 A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要” B.各种需要可以同时具有激励作用 C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变 参考答案:C 【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强,选项C说法有误。 【试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P14 3.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工()。
3、 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.没有不满 参考答案:D 【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。 【试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P13 4.关于公平理论的说法,错误的是()。 A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉 B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入 D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同 参考答案:B 【答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为
4、比较对象,进行横向比较。 【试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-16 5.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。 A.工具 B.效价 C.期望 D.动机 参考答案:A 【答案解析】个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。 【试题点评】本题考查期望理论,参见教材P16 6.下列情境中,不适宜推行参与管理的是()。 A.完成任务的时间比较紧迫 B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D.组织文化支持员工的参与管理 参考答案:A 【答案解析】推行参与
5、管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与。选项A完成任务的时间比较紧迫,所以不适宜推行参与管理。 【试题点评】本题考查参与管理,参见教材P19 7.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是()。 A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式 参考答案:B 【答案解析】当被领导者的成熟度为低能力—高意愿时,适宜的领导风格是推销式。 【试题点评】本题考查与被领导者的成熟度相应的领导风格,参见教材P31 8.西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。 A.设计活动—选择活动—智力活
6、动 B.选择阶段—确认阶段—发展阶段 C.智力活动—设计活动—选择活动 D.确认阶段—发展阶段—选择阶段 参考答案:C 【答案解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段,分为智力活动、设计活动和选择活动。 【试题点评】本题考查决策过程,参见教材P32 9.组织的纵向结构指的是()。 A.职能结构 B.部门结构 C.层次结构 D.职权结构 参考答案:C 【答案解析】层次结构又称为组织的纵向结构。 【试题点评】本题考查组织结构设计,参见教材P37 10.组织设计的主体工作是()。 A.职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设
7、计 D.组织结构的框架设计 参考答案:D 【答案解析】组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。 【试题点评】本题考查组织设计的程序,参见教材P39 11.具有直线—参谋制特点的组织形式属于()。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式 参考答案:C 【答案解析】职能制的主要特点有:职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。 【试题点评】本题考查组织形式的划分,参见教材P40 12.矩阵组织形式在()环境中较为有效。 A.简单/静止 B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态 参考答案:D
8、【答案解析】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
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