《mrpⅱ系统开题报告》word版

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1、毕业设计(论文)开题报告表学生姓名学号所在学院专业、班级指导教师指导教师单位指导教师指导教师单位毕业论文题目MRPⅡ在企业中的应用——以公司的研究为例的实证分析实习单位公司开题报告内容选题依据(选题经过,国内、国外研究现状,初步设想及突破点等)一、选题经过中国经济的腾飞使得民营企业不断的成长,中小型企业占据着大部分份额,是国名经济的命脉。据统计,我国共有中小企业1千多万家,约占全国企业总数的99%,占工业总产值的60%,利税的40%,为全社会提供了大约75%的就业机会。而且,在全国出口总额中,中小企业占到了60%左右。自从中国加入WTO以来,中国

2、的企业面临着世界的不断挑战,在新经济时代的全球化竞争中,管理不规范的企业就会遇到一系的列问题:销售部门努力接受到了大量的订单,但是库存不足,生产部门加班也无法如期交货,或者无法确定交货期;有时却是采购部门采购的原材料太多,导致库存积压;或者采购量太少,无法满足生产,从而支出额外的运输费用,增加了物流成本;有时生产部门的无计划产出,使得市场供过于求,产品的积压、仓库的占用维护等使得企业资源的浪费;再有就是计算物料需求量时易出错,而且很费时;原材料的浪费及使用方向的不确定,也使得资源得不到有效的利用统计等等。而MRPⅡ就是解决上述问题的必备,它以解决

3、企业的生产、供应与销售之间的平衡问题为目的,实现企业物料信息集成管理的一种手段。随着现代计算机技术的发展,很多管理思想与信息技术相结合,管理信息化随处可见。所以企业要想在如今的竞争中站稳,必须得重视企业中MRPⅡ的应用。A公司是一个生产塑料管的民营企业,所以应强调时间进度,重计划,以确保交货期为目的,以时间计划为主线,以产品结构、工艺工序为计划分解依据,强调在正确的时间将正确的物料、信息按正确的数量送到正确的地方。尤其是处在发展中得企业,更应注重MRPⅡ的实施贯彻。二、国内国外研究现状1、国外研究现状20世纪60年代,在定货点法的基础上诞生了MR

4、P(MaterialRequirementsPlanning,物料需求计划),MRP是由美国IBM公司的JosephA.Orlicky于1965年提出来的,旨在解决企业的生产、供应、销售之间的平衡问题。由于MRP没有考虑到企业在生产能力方面的约束,所以在70年代的时候MRP发展为闭环MRP,闭环MRP系统除了物料需求计划外,还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP,形成一个封闭的系统。 1977年9月,美国的OliverW.Wight提出了MRPII(ManufacturingResourcePlanning,制造资源计划

5、)。MRPII在MRP的基础上集成了资金流,并将生产、财务、采购、销售等子系统集成为一体,实现相关数据的共享。 1981年,沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件,随后MRPII/ERP的应用逐渐在中国发展起来,但是截止到2004年,国内制造业ERP的普及率仅10.4%1。 1993年M.Nussbaum,G.Garretón,A.Lepe和E.Parra在《UserinterfaceaspectsofanMRPIIplanningmodule》中总结了一个用户界面上通过了MRPII系统已开发利用人工智能技术作为一个最终用户的支

6、持工具的规划工作。与实际应用的经验表明,这种系统的成功取决于系统上的灵活性和设施,以获取知识,通过正确的模型显示结果的设施。20世纪90年代,美国的Gartner公司提出了ERP(EnterpriseesourcePlanning,企业资源规划)。ERP主要在MRPII的基础上集成了企业的外部信息(客户信息、供应商信息等),实现了管理整个供需链的目的。当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。2000年10月,Gartner公司提出了ERPII的概念,其中涉及到了协同商务与企业信息集成等诸

7、多概念,但是国外有对该定义尚存很多争议,认为ERPII的很多东西在ERP里面已经解决了。进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想。现阶段:融合其他现代管理思想和技术,面向全球市场,建设“国际优秀制造业”(WorldClassanufacturingExcellence)。这一阶段倡导的观念的是精益生产、约束理论(TOC)、先进制造技术、敏捷制造以及现在热门的Internet/Intranet技术。而国外比较成

8、功的案例就是SAP,SAP在世界范围内ERP/MRP-Ⅱ软件市场中坐第一把交椅。2007年ClausRautenstrauch在《Int

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