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时间:2018-12-20
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1、4于通用性强的这一类,学校确定了岗位说明书标准模板,标准模板是指导性的,由于各教学单位的专业、历史沿革不同,其具体工作任务、工作要求也不尽相同,各单位在具体分解工作任务时,应根据专业特点结合每个人的具体情况做适当调整,要注意充分发挥每个人的特长。对于个性化强的这类岗位说明书,在审定过程中发现个别岗位说明书存在权责不符的情况,学校进行了初步调整,并对个别文字进行了修改,但基本保持了各单位上报时的状况,请各单位在执行过程中要注意进一步发现问题,并及时调整。2、此次下发的岗位说明书,都是按工作任务的大项进行审定的,今后实际工作中岗位说明书应进一步分解到中项、小项(后附模板,供参考),请各单
2、位根据本单位情况自行分解落实,从而使岗位责任制的落实能够实现量化,为年度考核提供客观标准。3、岗位说明书的内容是动态的,随着工作任务的变化、人员的变化,岗位说明书要做及时调整。同时各单位也可将每年考核中遇到的没有列入岗位说明书,但属该岗位职责的条款,经单位聘任小组讨论后写入该岗位的岗位说明书中。4、根据我校目前实际情况,为确保年度考核工作的真实性,切实把考核结果同教职工工资调整、职称评定,各类先进评选、聘用合同的续签与否挂钩,学校对年度考核工作进行了相应改革,年度考核将重点考察4教职工履行岗位职责情况(具体考核办法另行印发),请各单位做好年度考核的准备工作。附:辽宁师范大学岗位说明书
3、模板辽宁师范大学2008年10月27日主题词:印发方案通知辽宁师范大学校务办公室2008年11月5日印发(共印10份)4《辽宁师范大学岗位说明书》模板单位:人事处岗位类别管理人员岗位名称人事科长岗位职责大项中项小项1.具体负责做好人才招聘工作制订年度人才引进计划每年10月中旬下发人才需求计划统计表每年10月末汇总后报学校领导审批,形成年度人才引进计划招聘洽谈选择适当媒体宣传人才招聘计划;组织参加人才招聘会现场招聘收集整理应聘材料,请相关学院组织专家进行业务考核,安排被考核人员食宿。根据学院考核意见,结合学校师资队伍总体发展规划,确定引进人才待遇并经主管处长审议后报主管校长审批。引进人
4、才报到根据主管校长审批结果上报大连市人事局/市委组织部审批。出具调入人员报到通知单,协调落实科研启动费、计算机、安家补贴等引进待遇。2.负责校各级各类先进的评选工作布署年度各类先进评选工作每年的12月上旬,根据各单位在职职工人数,按学校规定的各类先进的评选比例,测算各单位各类先进的评选额度,拟定有关通知。将经测算的名额分配表及有关通知,报经主管处长审核后,在12月中旬前将有关通知及名额分配表下发至校内各单位。……………………………………………………4
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