2013天津津南新城b区地块工程项目管理策划书

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1、项目管理策划书天津津南新城B区项目工程管理策划书编制：天津津南新城项目公司2013年01月日项目管理策划书项目管理策划书n目录n第一章：项目概况及工程管理的特点和难点1.1项目概况11.2项目工程管理的特点和难点2n第二章：任务和目标2.1公司下达的任务和目标（大表节点、创优等）42.2项目部自拟的追求目标52.3任务目标的分解计划9n第三章：项目建设实施必须资源的来源与确定3.1报建所需资源（前置条件）的内容、支持部门和时间173.2施工准备（开工）所需资源（前置条件）的内容、支持部门和时间173.

2、2.1图纸183.2.2水、电183.2.3招标183.2.4采购183.3总包施工单位施工范围划分及总包管理责任、义务3.4分包施工单位施工范围划分3.5甲指甲供、甲指乙供、甲方分包范围划分3.6阶段验收、竣工验收所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间3.7交楼所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间n第四章：售楼环境、售楼部/会所、售楼样板的建设实施任务及必须资源的来源与确定4.1报建所需资源(前置条件)的内容、支持部门和时间224.2施工准备（开工）所需资源的内容、标准、支持部

3、门和时间224.3总包施工单位施工范围划分及总包管理责任、义务224.4分包施工单位施工范围划分224.5甲指甲供、甲指乙供、甲方分包范围划分224.6阶段验收、竣工验收所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间224.7交楼所需资源（前置条件）的内容、标准、支持部门和时间22n第五章：工程进度管理5.1项目总控制计划265.2工程施工周进度控制计划（含节点计划）275.3工程进度控制措施295.3.1项目总控制计划及管理措施交底295.3.2评审、批准总、分包施工进度计划305.3.3总包协调

4、管理305.3.4乙供材料设备、分包单位的资质能力及合同评审，供应能力考察计划315.3.5甲指乙供，甲供、甲包材料、设备和工程进度计划管理325.3.6奖惩机制(拟定项目进度管理奖惩制度)32项目管理策划书项目管理策划书n第六章：工程质量及安全文明施工管理6.1工程质量管理目标406.2安全文明施工管理目标406.3关键工作、关键工序管控要点措施406.2.1材料进场验收406.2.2关键工序质量检验批验收416.2.3防水、给排水等隐蔽验收和试验41n第七章：工程成本管理7.1成本控制目标497.

5、2变更签证管理497.3进度付款管理507.4招投标及采购管理51n第八章：项目信息化管理8.1文件收发、传阅、审批及归档528.2进场交底、三大节点总结528.3周例会及纪要引发528.4工程月报编制及印发528.5定期工作汇报（报告）安排52n第九章：项目的总体协调9.1场地条件及周边关系协调内容及措施559.2公司各职能工作的内容协调内容及措施559.3项目对外协调内容及措施55n第十章：项目管理的支持政策和条件附件：一、项目平面图二、组织架构图三、各类工作关系图项目管理策划书项目管理策划书第一

6、章：工程概况1.1项目概况天津津南新城项目位于天津大道东沽路出口，东至北环线，西至海河故道，南至海河故道中心地带，北至东沽路。B区未交楼总有18栋，其中9#-12#是2013年12月30日交楼，1#、13#、21#-23#是2014年6月30交楼，14#-19#是不是2014年8月份5日交楼。除开21#、22#、23#楼精装交楼其他都是毛坏交楼。中学、幼儿园交楼是2013年12月30日。公建一、二交使用时是不是2013年5月30日。1.2项目工程管理的特点和难点项目管理策划书项目管理策划书项目工程特点

7、、难点从以下几方面考虑：1.B区未交楼区域特点，高层多栋及有人防地下车库并有公建一、公建二、中学、幼儿园并存。2.中学与其12#楼周边地上高压线及地下管线较多直接给进度计划加大了难度，并且园林施工图要等5月份15号才能提供，如果现场组织不到位中学竣工很可能会有赶工情况出现。3.9#-12#栋交楼后围蔽会造成后期施工道路不畅通，临建需要重新规划。第二章：任务和目标2.1公司下达的任务目标（大表节点、创优等）1.9#—-12#楼要在交楼时达到质量管控目标争取实现一个毛坯交楼标杆。2.中学外立面要在外5.3

8、0前完成并要达到优秀的售楼环境。2.2项目部自拟的追求目标1.打造优秀的项目管理团队，确保团队内合理分工，资源共享，做好员工培训工作，实行规范化、流程化管理，形成高效、执行力强的工作作风。2.工作计划完成率上半年大于70%、下半年大于80%。3.项目确保100%完成按时出正负零的任务。4.工程质量创优要求：1铝合金门窗、厨房、卫生间、屋面、地下车库（室）漏水、渗水率为5‰；2.3任务目标的分解计划项目管理策划书项目管理策划书质量目标分解分部工程质量目标分