编辑部干事培训09

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1、.编辑部干事培训内容2009年上学期研究.一统计工作工作统计及分工把具体的工作分到每个干事的手里,有利于工作效率和工作质量的提高,也加强了干事对工作的责任心,提高了大家对工作的积极性,要求干事做到:(1)每周四10点接受稿件(2)每周三以前向院报投稿(文艺稿)(3)每周向院报投送新闻稿(4)向院团委投稿(5)做会议记录(6)打印“优秀文章”的电子文稿(7)审稿(8)取校报(9)发下院报后的每周三,系编辑部要派一人参加院报总结(10)每月计划总结的打印工作(11)每月计划总结的制定工作每一份工作的负责人都是由本人根据兴趣挑选的,而且每个人的工作并不是固定的,将由1-2个月为一个周

2、期相互轮换,可以使新干事更好的,更全面的锻炼自己。一、实习目的:(1)锻炼实习部长组织领导能力,沟通能力,协调安排工作能力;(2)研究.有利于编辑部工作的合理展开,有利于下学期部长工作顺利交接,培养、领导、工作等多方面的尖子人才。一、实习对象:编辑部内所有干事二、实习时间:实习轮换制(每人一周)三、实习内容:(1)每周一组织每周的工作例会;(2)每个工作周内,每天10点与现任部长、副部长一起要准时到工作办公室老师处领取工作;(3)接到任务后,由实习部长布置具体工作给每一位编辑部的成员(要根据每个人的特点分配适合的工作);(4)合理安排本周去院报工作人员的时间表;(5)做好与院报

3、编辑部和团委编辑部的信息沟通;(6)组织并参与每周的评稿工作,担当稿件的主宰工作(7)重要的工作要及时与现任部长、副部长沟通,征求部长、副部长的意见,努力完善自身的工作能力;(8)合理安排部内各成员在有时间的情况下参加各部门、各班级组织的活动;(9)及时获取院报信息,掌握本版院报定版,出版的具体时间,做到提前上交本系的新闻稿、文艺稿;(10)研究.在实习周工作期间,举行活动时,要制定活动方案,要与现任部长,副部长一起协商、探讨活动方案和活动安排等情况;(1)每月5号写本月工作计划,25号写工作总结,计划、总结的书写由本周实习部长汇集部内全体成员一件的汇总;(2)利用课余时间到院

4、报,接受院报老师的培训与辅导,认真完成院编辑部老师布置的工作。一、实习评分:(一)评分表第周:“实习部长”测评表实习者姓名组织能力沟通能力协调工作能力事件处理能力备注1(本周工作简要)备注2(本周工作评价)分分分分(二)评分制度(1)评分表共有四项“能力“评分每项满分10分,最低分5分,备注1中:要简述本周实习部长的工作重点,要求每个评分者都要写;备注2中:要“客观、公平、公正”研究.的写出对实习部长本周工作的评价;(1)每周五晚17点之前,编辑部内各成员以个人为单位将评分表直接上交到现任部长手中;(2)评分时实行无名评分,实行部长本人也参与评分;(3)评分表由部长统一保存,结

5、果不予公开,但可作为将来提干的辅助依据。一、实习总结:一周实习结束后,实习者本人要把自己一周的工作进行总结,在实习周过后的第一个周一以书面形式上交。研究.编辑部干事培训内容2009年下学期研究.一统计工作工作统计及分工把具体的工作分到每个干事的手里,有利于工作效率和工作质量的提高,也加强了干事对工作的责任心,提高了大家对工作的积极性,要求干事做到:(1)每周四10点接受稿件(2)每周三以前向院报投稿(文艺稿)(3)每周向院报投送新闻稿(4)向院团委投稿(5)做会议记录(6)打印“优秀文章”的电子文稿(7)审稿(8)取校报(9)发下院报后的每周三,系编辑部要派一人参加院报总结(1

6、0)每月计划总结的打印工作(11)每月计划总结的制定工作每一份工作的负责人都是由本人根据兴趣挑选的,而且每个人的工作并不是固定的,将由1-2个月为一个周期相互轮换,可以使新干事更好的,更全面的锻炼自己。一、实习目的:(1)锻炼实习部长组织领导能力,沟通能力,协调安排工作能力;研究.(1)有利于编辑部工作的合理展开,有利于下学期部长工作顺利交接,培养、领导、工作等多方面的尖子人才。一、实习对象:编辑部内所有干事二、实习时间:实习轮换制(每人一周)三、实习内容:(1)每周一组织每周的工作例会;(2)每个工作周内,每天10点与现任部长、副部长一起要准时到工作办公室老师处领取工作;(3

7、)接到任务后,由实习部长布置具体工作给每一位编辑部的成员(要根据每个人的特点分配适合的工作);(4)合理安排本周去院报工作人员的时间表;(5)做好与院报编辑部和团委编辑部的信息沟通;(6)组织并参与每周的评稿工作,担当稿件的主宰工作(7)重要的工作要及时与现任部长、副部长沟通,征求部长、副部长的意见,努力完善自身的工作能力;(8)合理安排部内各成员在有时间的情况下参加各部门、各班级组织的活动;(9)及时获取院报信息,掌握本版院报定版,出版的具体时间,做到提前上交本系的新闻稿、文艺稿;(10)

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