市房产管理局2014年工作计划.doc

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2、14年工作计划  2014年是党的十八大召开的重要一年,做好今年的工作非常重要。从宏观形势来看,我市房地产业对加快城市化进程,提升城市品位、改善人居环境有较大贡献,房地产市场总体处于较为健康的状态,但住房供应结构仍不尽合理,房价过快增长的压力依然存在,国家对房地产业的宏观调控力度还将进一步加大,必然直接和间接地对我市房地产市场产生影响,这对我们化解压力,变被动为主动,找准位置,提升房产行业地位,提出了新的要求。从微观管理来看,行业监管取得了一定的经验,但对市场管理进行全面规范,还需要我们促进并形成联合监管的合力;落实宏观调控政策,不可避免地对企业带来某种制约,我们的

3、规范管理既要与宏观调控相适应,又要配合协调有关部门搞好服务,实行人性化操作,这对我们加强管理与改善服务相结合,提升部门形象提出了新的要求。从自身建设来看,构建和谐社会,打造阳光政府,实行电子政务,对我们改变传统工作方式,全面提升工作水平,提出了新的要求。总之,我们必须客观、全面、认真研究房地产业的发展形势,准确把握房地产业发展进程,作出正确的判断,找准落实宏观调控政策和加快发展的结合点,防止房地产业出现大起大落,实现又好又快发展。  2014年房产工作的主要目标是:加强宏观调控,改善住房供应结构,全市完成住宅建设和房地产开发施工面积420万平方米,竣工面积220万平

4、方米,投资47亿元;进一步完善住房保障体系,廉租房实现应保尽保,采取集中建设和分散建设相结合的方式,建设保障性住房60万平方米,其中解困房5万平方米。推进物管新体制,提升管理水平,创建省市级物业管理优秀小区4个。  2014年全市房产工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻落实市委五届三次全会精神,用改革的精神、创新的思路、科学的方法,着力完善住房保障体系,优化住房供应结构,规范市场秩序,提升管理和服务水平,实现房地产业又好又快发展,为加快全面小康进程,促进“五个淮安”建设,作出积极的贡献。  (一)要实现上述工作目

5、标和总体要求,必须坚持创新突破、率先发展,才能使我们能够从容应对各种艰巨任务和复杂形势,善于创新、勇于突破、敢于率先是事业发展的重要保证。主要把握好以下几点:  -----在落实宏观调控政策措施上取得突破。住房是特殊的商品,关系国计民生,具有经济和社会双重属性,作为政府职能部门应该在加强房地产宏观调控稳定房价上有所作为。我们的工作思路、方法、手段必须与宏观调控的要求相适应,与淮安的实际相结合,既要有所作为,又要避免草率行事。要针对我市房地产市场存在的问题,加强市场的研究和分析,对照宏观调控的要求和目标,研究制定具有可操作性的政策措施,发挥好房管部门应有的作用。一是配

6、合有关部门积极稳妥地落实税收、预售资金管理等调控政策,有效抑制房价过快增长的势头。二是增强房地产开发的计划性,联合相关部门确定合理的土地供应和房地产开发量,对房地产项目的开发进度提出更加严格的要求,实施有效的全过程监控。三是引导开发企业研究开发中小户型,提高住宅规划设计水平,提倡精细设计,完善功能,在较小的套型内创造较高的居住舒适度。  -----在构建和谐社会中实现房产部门新定位。促进房地产业又好又快发展是构建和谐社会的重要组成部分,加强对弱势群体的住房保障也是构建和谐社会不可或缺的内容。房产部门应该在构建和谐社会中发挥重要作用,加大保障住房建设力度,切实按照我市

7、即将出台的安居工程实施意见的要求,落实好住房保障的各项工作任务和措施,将我市在住房保障政策上的创新突破,转化为在全省同行中有影响有地位的创新实践,以此提高部门的影响力和在全市社会经济建设中的地位。加强物业管理,促进社区和谐也是我们的工作重点。物管重心下移是化解诸多涉房矛盾的重要途径,要为业主解忧、为政府解难,首先就要坚定不移地继续推进物管新体制,让矛盾消除在基层;其次,要加强社区文化建设,树立业主正确的价值观和消费观,以社区文化建设促进和提升物业管理的品位和层次;此外,要勇于承担涉房矛盾的牵头处理工作,打造房产“110”品牌,按照依法行政的要求和责权的分工不同,

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