健康、安全与环境体系管理手册

《健康、安全与环境体系管理手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、健康、安全与环境体系管理手册版本号：C修改状态：01.前言1.1公司简介某公司坐落于中国最年轻的直辖市重庆，是一家集测井和射孔施工、测井资料解释和方法研究、射孔工艺开发及应用、射孔器材及钻井仪表制造为主营业务的专业化油气田工程技术服务公司。公司现设有10个机关职能部门，5个机关附属部门，1个机关直属单位和14个基层单位，拥有员工1300余人，资产总值近7亿元，成建制测井、射孔施工小队60支，主要分布在川渝、长庆、塔里木、内蒙、青海、冀东等国内油气田以及土库曼斯坦、苏丹、阿尔及利亚等国家。在测井方面，公司拥有各类先进的数控测井装备40余套，配备有核磁

2、共振、电阻率扫描成像、井周声波成像、阵列感应、多极阵列声波等特殊测井仪器，具备了在普通裸眼井、套管井、水平井和带压井中作业的能力，公司先后创下了剑门1井井深6514m、温度152℃、压力122MPa的小井眼超长裸眼井段（1500m）测井作业、分水1井（7350m）全国陆上最深钻具传输测井作业、灌口003-S1井（5160m）全国陆上最深欠平衡测井作业等记录。在资料解释方面，公司拥有各类先进的测井解释工作站，同时依靠在岩性识别、裂缝识别、复杂储层评价、测井工程应用等方面取得的重要研究成果，适应了碳酸岩盐和碎屑岩地层油气勘探开发的需要，确定了川庆测井在

3、碳酸岩盐测井解释技术上国内领先的地位。公司多年来保持了测井解释符合率≥85%的优异成绩，近年来，公司先后获国家、省部级、局级科研成果奖50余项，其中《川东上二叠统生物礁气藏形成条件及勘探目标评价研究》获四川省1等奖和国家2等奖。在射孔方面，公司拥有全国领先的射孔器材和工艺研发水平，在生产中大量采用了锚定式射孔、复合射孔、全通径射孔、水平井定方位射孔、“三联作”射孔等高新射孔工艺技术，具备实施超高温、超高压、超长井段、水平井射孔的能力，公司先后创下了元坝1井（7367m）射孔作业最深井段、磨004-H2井水平井射孔作业最长井段（615m）、角59井井

4、口压力最大（38MPa）射孔作业、包浅201井全通径射孔最长跨度（320m）射孔作业等记录。41健康、安全与环境体系管理手册版本号：C修改状态：0在钻井仪表制造方面，公司拥有生产ZJCY、M/C等各系列钻井参数监测仪以及各类配套仪表的能力，是中国石油天然气集团公司目前唯一指定的研制、生产石油钻井工程仪表的厂家，该厂所生产的ZCJY系列钻井参数仪曾多次荣获中石油集团公司内部和重庆市的科技进步奖。在市场开拓方面，公司依托强大的测井、射孔作业能力和精确的测井资料解释能力，在为国内油气田提供优质服务的同时，也同雪佛龙、德士古、安然、柏灵顿、泛华等国外公司开

5、展了广泛的市场合作。公司在不断总结积累国际上先进管理经验的基础上，先后通过了IS09001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和中石油HSE管理体系认证，有力促进了公司的规范管理，并为实现公司卓越绩效创造了良好的基础！1.2手册简介为适应集团公司和川庆公司在HSE管理上的新要求，确保公司在新的健康安全环保形势下HSE管理的充分性、有效性和适宜性，公司从2009年8月开始对原B版《HSE管理手册》进行换版，在换版过程中充分考虑并整合了GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T280

6、01-2001《职业健康安全管理体系规范》和Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》的基本要素，形成了C版《HSE管理手册》。41健康、安全与环境体系管理手册版本号：C修改状态：02．编制依据★国家和地方的有关法律、法规和政策★GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》★GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》★Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》★中石油天然气集团公司及川庆钻探工程有限公司的有关规定★顾客、相关方和公司内部员工的有关要求★公司内部各

7、单位（部门）业务工作的管理现状3．范围和应用领域本手册阐述了公司的HSE方针、目标和承诺，描述了HSE管理体系的过程控制和要求。本手册适用于测井作业、射孔作业、测井资料解释、测井方法研究、射孔工艺研究、钻井仪表制造等业务领域，是涉及上述应用领域内所有员工、承包方和供应方都应该遵守的综合性HSE工作指南。手册的内容和适用范围将根据内部和外部条件的变化而变更，当本手册引用的有关文件变化时，不因这些变化而立即修改手册。41健康、安全与环境体系管理手册版本号：C修改状态：04．HSE管理体系概述4.1HSE管理模式公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式，即

8、：策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、改进（Action）。本手册由七个关键要素组成。分别是：领导和承诺，