关于健康、安全与环境管理体系管理手册

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1、健康、安全与环境管理体系【最新资料，WORD文档，可编辑修改】12345HSE方针、HSE』』略目齧和HSE承诺书HSE耆薯组织机构3.1HSE委员会3.2公司机关职能处室总、要亲11SE管理体系各要素具体要求5.15.25.3领导和承诺健康、安全与环境方针策划・5.3.15.3.25.3.35.3.4对危害因素辨识.风险评价和风险控制的策划法律、法规和其他要求目标和指标管理方案5.4组织结构、资源和文件..组织结构和职责....管理者代表资源龜斤…拓丿谕竇禎协商和沟通文件文件控制5.4.15.4.25.4.35.4.45.4.55.4.6

2、5.4.75-5实施和运行5.5.15.5.25.5.35.5.45.5.55.5.65.5.75.5.8设施完整性承包方和（或）供应方顾客和产品社区和公共关系作业许可运行控制变更管理应急准备和融5-6检查和纠正措施5.6.1绩效测量和监视5.6.2合规性评价563不符合、纠正措施和预防措施5.6.4事故、事件报告、调查和处理5.6.5记录控制5.6.6内部审核,1,1,2・2.4,91111121313141516171719192021222324242527282830323335353637384041录录录录录ZJ-、、g、、」、

3、Z1、▼g、、了了了了了A《HSE管理手册》与Q/SY1002.1-2007标准对照表1BHSE管理体系组织机构图2CHSE管理网络图3DHSE管理体系职能分配表5EIISE管理体系制度清单44■•■刖a中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司（以下简称公司）前身为新疆石油总公司，成立于1954年7月，1998年6月整体划归中国石油天然气集团公司，1999年重组到中国石油天然气股份有限公司，自2000年起按股份公司管理体制运行。公司本部设置"个处室、3个直属单位，管辖17个直属企业。公司的职责包括：——按照中国石油天然气集团公司发展战略和总

4、体要求，制定公司中长期发展规划，认真落实“规范、增量、降本、增效”发展思路，实施科学管理，努力实现“零伤害、零污染、零事故”目标。——按照上级公司经营计划，统筹营销网络规划，协调组织销售运行和市场开发，实现成品油、润滑油及非油业务销售目标。——编制公司年度投资计划并组织实施，规范各类投资行为。一一负责员工专业技术培训工作，组织、指导直属企业员工技能鉴定工作。一一参与组织公司信息系统建设，负责产品销售信息管理，收集市场信息，进行市场分析预测和效益监控。——负责公司安全、环保、节能、计量、质量、工业卫生的监督管理工作。建立并实施健康、安全与环境

5、（以下简称HSE）管理体系，是确保公司整体建立现代企业制度，强化健康、安全与环境管理，实现安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展，建设综合性国际能源公司的重大举措。本手册概述了公司HSE管理体系框架、相关政策及各级管理部门、直属企业的HSE职责，是公司各级组织、员工、承包方和供应方贯彻执行HSE管理体系的规范性文件。本手册仅限于公司、直属单位、直属企业及基层内部使用，未经授权,不得转载、复制。本手册将根据内部和外部条件的变化而变更，确保本手册的适用性。健康、安全与环境方针：以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。健康、安全与环境战略目标：追

6、求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司HSE承诺中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司始终把关爱生命、保护环境作为本公司的核心工作之一，为践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，我们将：★遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；★以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标；★保护环境，节约能源，致力于可持续发展；★优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理；★各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包方的重要依据；

7、★实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化；★向社会坦诚地公开公司的HSE表现和业绩；中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司全体员工、承包方和供应方都有责任维护本公司对健康、安全与环境做出的承诺。中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司总经理:二OO九年四月十五日管理手册1范围1.1本手册规定了公司HSE管理体系要求，阐明了HSE承诺、方针及战略目标，描述了公司HSE管理体系要素及其相互作用，其目的:a）指导公司建立、实施、保持和改进HSE管理体系；b）促使公司兑现HSE承诺和方针；c）寻求相关方对本公司HSE管理体系符合性的确认。1.2

8、本手册适用于公司成品油调运、储存、营销业务活动的HSE管理与控制。1.3本手册适用于公司机关各职能处室、直属单位、直属企业、基层单位。1.4本手册适用于公司全体员工、承包方和供应