安全生产管理制度_文档

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1、贵州普安宏兴为业有限公司管理制度第一章安全生产管理一、安全检查制度一、每月至少由矿长组织、总工程师、安全、生产、机电副矿长以及安全管理部、技术部、调度室、采、掘、通风、机运队队长参加的一次全矿安全生产大检查，对检查出的安全隐患编制整改方案，落实资金、落实责任人限期整改。二、每旬由分管安全副矿长组织安全管理部、技术部、调度室、采、掘、机运、通风队队长、技术人员对井下进行安全检查，对检查发现的安全隐患下发整改通知书，落实到责任人，限期整改。三、日常的安全检查由每班的矿级带班领导、带班队长、安全员、瓦检员负责。值班人员每班值班时，必须对井下各

2、作业地点、各系统进行安全生产巡回检查，发现安全隐患，立即组织进行处理。四、各生产班组在作业前，必须加强对作业现场的安全检查，发现安全隐患必须立即停止作业，进行处理。小班电工、瓦检员、作业班组安全班长自查当班无法解决的问题，必须及时向安全员、队长、值班领导和调度室汇报。由队长或分管矿长及时组织处理。威胁安全时，要立即停止作业，撤出人员进行处理。五、坚持不安全不生产的原则。对于存在安全隐患一时还无法整改的作业场所，要制订切实可行的安全防范措施，无措施的不得作业。71六、矿井安全检查及日常安全巡回检查发现的安全隐患，由安全管理部负责进行综合管

3、理，跟踪监督检查事故隐患的整改情况。对责任单位不按整改期限完成整改任务的，及时向主管领导汇报，并提出处理意见进行经济处罚。二、安全办公会制度一、安全办公会议召开时间：每周日晚上19：00时。二、安全办公会由安全矿长负责组织、矿长主持，各单位正副职、安全员（值班人员除外）、技术人员必须参加，无故不参加或迟到、早退者纳入当月工作考核。三、安全办公会议的主要内容：1、学习各级政府、行业主管部门、安全生产监督管理部门有关行业管理、安全生产管理的有关法律、法规文件、指示。2、总结一周来的安全生产情况，对存在的安全隐患，按“三落实”的原则制定整改方

4、案限期整改。3、对近期发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则进行事故分析，总结教训，制定出切实可行的防范措施，确保今后矿井的安全生产。四、安全办公会议落实的安全整改任务，由安全管理部进行日常跟踪督促检查。对无故不按期完成的单位，按《安全奖惩办法》的规定进行经济处罚。71三、安全生产目标管理制度为认真贯彻执行党的安全生产方针，进一步加强安全生产管理，确保矿井的安全生产，制定如下安全生产目标管理制度。第一条年度安全生产目标全年的安全生产目标为杜绝死亡事故，重伤不超控制指标。为确保实现年度安全生产目标，制定如下奖惩办法：1、事故的经济处罚（

5、1）对轻伤的处罚发生轻伤事故的，由事故发生所在队组织事故分析；对发生事故的单位罚款500元，对负有管理责任的带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款50～200元；（2）对重伤及重大非人身事故的处罚发生重伤事故及重大非人身事故由安全矿长组织事故调查，矿长组织、全矿安全生产管理人员参加的事故分析会，写出分析报告，上报集团公司，通报全矿；对事故所在班组人均罚款200元；对分管领导、值班领导、所在单位队长、带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款200～500元；（3）对重伤以上事故的处罚发生重伤以上事故时，由公司总经理组织事故调查，组织召开

6、全矿员工参加的事故分析会，写出事故分析报告上报上级政府和主管部门及集团公司，对事故所在班组人均罚款50071元；对矿级领导班子成员、所在单位队长、带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款500～2000元；（4）对火灾、被盗或其他影响企业形象重大事故的处罚对发生损失价值1000元以上的火灾事故，出现价值1000元以上的被盗案件，要进行认真分析追究，对负有责任的分管领导、直接责任人处以200～1000元的罚款。（5）对严重违章作业、违反劳动纪律人员的处理发生严重违章作业、违反劳动纪律时，第一次对个人罚款50～100元，第二次加倍处罚。2、

7、事故的行政追究凡是发生重伤或重伤以上及重大非人身事故的单位，除执行罚款外，对带班队长、班组长、安全员、直接责任者，视情节严重给予行政处分。四、安全奖惩制度一、职工有以下成绩之一的，由企业按贡献的大小，给予表彰、奖励：1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法律法规和作业规程、安全技术操作规程及安全技术措施，在安全工作方面做出显著成绩的；712、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免事故的发生或明显减轻事故危害程度的；3、抢救事故有功的；4、安全技术工作中有发明创造，有重大革新或推广有卓越成绩

8、的。二、有下列情况之一的，应当追究安全第一责任者的责任：1、不及时解决安全方面存在的问题，造成重大事故的；2、放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的；3、对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操