某地产公司人力资源部职位说明书范本(word档，17页)

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1、XX地产集团（北京）公司职务说明书文件编号YT-ZG-2006版本/修订A/0公司人力资源部部职位说明书（修改版）岗位清单（4个）：1、人力资源部经理2、薪酬管理主管3、绩效管理主管4、招聘管理主管XX地产集团（北京）公司职务说明书文件编号YT-ZG-2006版本/修订A/01.基本资料职位名称人力资源部经理职位编号YT-YL-001所属部门人力资源部直接上级岗位分管领导2．职位关系图：直接下级岗位数：3个间接下级岗位数：0个人力资源部经理绩效管理主管招聘管理主管薪酬管理主管3．基本目标：领导部门开展公司人力资源管理工作。4．职责权限序号职责权

2、限使用文件经办审核批准督导通用职责：√√7.11.1负责部门管理制度的建立、监督和完善；√√√7.21.2负责编制部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实；√√7.21.3负责组织部门内的培训及指导部门员工及下属部门的业务工作；√√√7.31.4负责落实部门绩效考核工作；√7.41.5协助跨部门之间的协调与沟通；√XX地产集团（北京）公司职务说明书文件编号YT-ZG-2006版本/修订A/021.6负责完成上级领导交办的其他工作√3负责组织开展员工的招聘和派选管理工作√√7.6/7.744.1负责公司培训需求的调查√7.84.2负责

3、公司培训计划的编制√7.84.3负责公司通用培训课程的授课√7.9/7.104.4负责员工培训档案的建立√7.105组织实施公司绩效考核工作√√7.46负责组织实施公司的薪酬管理工作√√7.117负责组织开展集团员工的劳动关系、人事档案、考勤、保险等管理工作√√7.12/7.135．工作联系5.1内部联系：公司各部门及下属公司5.2外部联系：政府劳动人事部门、人才中介机构、外部培训咨询机构6．任职要求6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）6.1.1本科及以上学历，MBA优先6.1.2人力资源、管理学等相关专业6.1.3具有高级人力资源管理师

4、资格6.2经验要求：6.2.15年以上本岗位工作经验；6.2.22年以上同行业工作经验。6.3能力与素质类型素质或能力项目等级业务能力掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。12345学习能力善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。12345XX地产集团（北京）公司职务说明书文件编号YT-ZG-2006版本/修订A/0创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力。12345协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。具有与

5、上司、下属、客户保持友好关系的能力。12345沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力。12345公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。12345适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施。12345决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理

6、各种事故及危机的能力。123456.4其他工作技能要求6.4.1公文处理能力：较强的文字处理能力；6.4.3外语技能：英语四级水平及以上。6.4.4计算机技能：熟练掌握OFFICE办公软件。6.5有助于提升工作业绩的培训：6.4.1管理技能培训6.4.2心理学、管理知识培训6.4.3沟通技巧培训6.4.4房地产行业专业知识培训7．使用文件7.1组织管理手册7.2计划管理流程7.3人力资源管理流程7.4绩效管理流程7.5人力资源规划作业指引XX地产集团（北京）公司职务说明书文件编号YT-ZG-2006版本/修订A/07.6招聘管理作业指引7.7离

7、职作业指引7.8培训计划作业指引7.9培训实施作业指引7.10培训效果评估作业指引7.11薪酬管理作业指引7.12考勤管理作业指引7.13社保与劳动关系作业指引8．其他加班强度(不包括培训和调休)平均出差强度不超过12小时/周12－18小时/周18－24小时/周24－36小时/周不超过2天/月3-5天/月6-10天/月10-15天/月15天/月以上√√XX地产集团（北京）公司职务说明书文件编号YT-ZG-2006版本/修订A/01.基本资料职位名称薪酬管理主管职位编号YT-YL-002所属部门人力资源部直接上级岗位人力资源部经理2．职位关系图：

8、直接下级岗位数：0个间接下级岗位数：0个人力资源部经理绩效管理主管招聘管理主管薪酬管理主管3．基本目标：确保公司薪酬管理工作的顺利开展。4．职责权限序