正文描述:《保险股份有限公司ⅹⅹ分公司银行保险客户经理管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、中国ⅩⅩ保险股份有限公司ⅩⅩ分公司银行保险客户经理管理办法(试行版)第一章总则2第二章管理架构3第三章人员管理3第四章职级与职责5第五章委托报酬9第六章考核15第七章附则2113/31第一章总则第一条为适应新形势下中国ⅩⅩ保险股份有限公司内蒙古分公司(以下简称‘‘公司”银行保险业务的持续健康发展,进一步统一和规范公司客户经理队伍管理,按照总公司《客户经理管理办法(2014)》的精神,根据《中华人民共和国保险法》、《保险销售从业人员监管办法》等法律、法规和相关制度规范,特制订《中国ⅩⅩ保险股份有限公司内蒙古分公司银行保险客户经理管
2、理办法(试行版)(以下简称‘‘本《办法》”)。第二条本《办法》所称‘‘银行保险业务”是指通过与本公司签订《保险代理协议》的银行、邮政等金融机构代理销售的保险业务,以及由客户经理直接销售的保险业务。第三条本《办法》所称‘‘客户经理”是指符合公司客户经理从业资格条件,在公司授权范围内,专门从事银行保险业务销售管理和直接销售等工作的人员。第四条本《办法》所称‘‘职级”是指客户经理达到公司规定的委托代理标准时所对应的级别。本《办法》所称‘‘职责”是指客户经理达到一定级别所应履行的义务。本《办法》中相关用语简称如下:‘‘职级评估和认定”简
3、称为‘‘考核”,‘‘职级提升”简称为‘‘晋升”,‘‘职级下降”简称为‘‘降级”。第五条本《办法》适用于与公司签订代理制合同的客户经理。第六条客户经理从事的一切业务活动必须遵守国家的法律法规和公司的相关规定。第七条本《办法》和相关内容均不直接或间接构成公司与客户经理之间存在劳动合同关系或劳动关系的依据。第二章管理架构第八条各级分、支公司设立的银行保险部,为客户经理13/31管理工作的职能部门,接受上级公司银行保险部的指导监督。第九条城区专营单位或旗县(区)支公司(以下简称‘‘经营单位”)为客户经理管理的基本单位,下设若干客户经理团
4、队,由客户经理中的主管系列人员履行管理职责。第三章人员管理第十条招募原则客户经理招募应以网点维护、业务发展和团队建设的需要为基础。客户经理人力规模应与当地市场状况、网点资源以及公司管理水平相匹配。经营单位的招募结果须报盟市级分公司银行保险部审批。第十一条客户经理的主要招募方式(一)经营单位向社会进行统一的公开招募。(二)现有客户经理推荐,由经营单位按相关规定进行审核和招募。第十二条客户经理签约的基本条件(一)年龄在22周岁(含)一50周岁(含)。(二)原则上具有大专及以上学历或同等学历。(三)持有《保险销售从业人员资格证书》。(
5、四)品行端正,身体健康,具有完全民事行为能力。(五)具有一定的金融、保险知识,获得公司或行业认可的专业资格者优先。(六)特别优秀者可适当放宽条件。第十三条具有下列情形之一者不得签约:(一)有不良嗜好或犯罪记录。(二)从业期间有不良记录、不道德从业行为或因违反相关管理规定被银行、保险公司或其他单位解除劳动关系或代理关系。(三)曾被吊销《保险销售从业人员资格证书》。第十四条客户经理出现下列情形之一者,公司有权与其解除代理合同:(一)在合同期内未达考核要求,按考核规定予以解除合同的;(二)按照公司《销售人员违规行为处理规定》达到解除代
6、理合同条件的。(三)不履行保险代理合同义务或违反保险代理合同规定的。如造成损失,应当承担相关责任。(四)违反法律法规、执业纪律及公司有关规章制度的。(五)被监管机构吊销《保险销售从业人员资格证书》或《保险销售从业人员执业证书》的。第十五条客户经理签约、解约事项及流程详见附件1。第十六条因违反公司行为规范而被解约的客户经理一律不得重新签约。第十七条解约后重新签约的客户经理,其一切权益自新合同生效日起重新计算。第四章职级与职责第十八条客户经理分为业务系列、主管系列(一)业务系列:包括见习客户经理、初级客户经理、中级客户经理、高级客户
7、经理。各职级之间不存在隶属关系。(二)主管系列:包括客户经理初级主管、客户经理中级主管、客户经理高级主管。各职级之间不存在隶属关系。第十九条职级确定新签约的客户经理原则上初定职级为本系列中最低职级。招募具有丰富经验和良好业绩的客户经理,经经营单位申请,盟市级分公司银行保险部审核、盟市级分公司分管总经理批准后可挂靠高职级。第二十条主管系列客户经理的产生(一)主管系列的招募工作由经营单位实施,报市分公司银行保险部审批并备案。客户经理主管原则上应从中级及以上职级的优秀客户经理中产生,也可由经营单位直接聘任,或通过公开选拔的方式产生,但
8、需经盟市分公司银保部批准。(二)客户经理主管任职的基本条件年龄在50周岁(含)以下;原则上具有全日制大专及以上学历;具有2年以上保险或销售行业从业经历,具有我公司13/31客户经理中级及以上业务系列职级并在该职级保持一定期限;具有较强的业务拓展、团队管理和培训辅
显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。