欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29327308
大小:18.30 KB
页数:6页
时间:2018-12-18
《工地现场施工管理与质量控制探索》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。工地现场施工管理与质量控制探索 工地现场施工管理与质量控制探索-建筑论文 在当前时代背景下,社会的发展离不开公众需求的提升,特别是对于居住环境的需求方面,最基本的需求就是居住的安全性与可靠性。而其他需求也是围绕这一需求所建立的。因而,对于建筑施工企业而言,要牢牢抓住公众的需求心理,首要工作应当是保证建筑项目的质量可靠,提升居住环境水平,而加强施工工地现场流程管理也是整体工程管理的关键环节,不容忽视。本文从工地现场的施工管理和质量控制方面入手,将进行具体的分
2、析与探讨。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。 (一)安全管控疏漏。施工安全性会直接威胁到施工人员的生命安全,而根据更多调查资料显示,近年来,施工工地重大事故频繁出现,也带来了严重的经济损失与人员伤亡问题,给社会带来诸多不良的影响,也是目前建筑企业普遍存在的诟病所在。而导致这些问题的首要原因则是由于建筑企业缺少完善的安全措施,再加上多数施工人员安全意识薄弱,又缺少定期的安全教育,导致他
3、们无法形成对危险的防范意识,所以在真正遇到危险时,无法提前采取保护措施,进而导致发生安全事故的严重后果。(二)质量管控不足。建筑工程质量问题不仅仅是施工企业内部问题,更是社会问题,也是安全问题。当然,在当下,很多施工企业对于工程质量管控往往较为松懈,特别是对施工现场的施工质量问题管理不严,进而导致严重的质量事故。而多数引发事故的质量问题集中体现在施工技术缺乏、水平不足以及监管不力等等方面。(三)材料管控不严。施工材料的质量会直接关系到整个工程相关的质量情况,但是在当前时代背景下,很多施工企业对于材料质量是否过关不够重视,而是一味追求企业利益最大化,进而导致施工工地现场出现严重的材料
4、质量问题,即如材料质量无法达到预期标准、材料配置不科学、材料滥用等等, 而且还有很多施工材料往往由于放置位置不科学,进而导致相应的污染或者是结构改变[1]。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。 (一)人工因素。任何施工活动都需要人的参与,而人工因素也是影响施工质量的主要因素。而在建筑施工现场,一般人员可以按照职能差异分为监理、施工以及技术指导等等,无论是哪种人员,其基本素质及施工技术
5、水平也将决定整体工程的最终质量,若素质与技术水平未能达标,则会直接导致工程潜在安全问题产生。(二)材料因素。材料问题是工程质量的基础,而对于施工材料的质量控制,除了需要在材料选购阶段进行管控,同时也应当贯彻到施工中的各个流程,即如材料运输、存放、调用等流程,因而质量管控也是一个对整体流程的管控行为[2]。(三)设施因素。施工设施是建筑工程正常施工的基础保障,而且建筑设备如果存在明显质量问题则会直接导致工程的质量下降,施工工期也会出现延期。当然,在现实的施工流程中,多数施工企业考虑到自身利益最大化,同时为了降低投入资金,则会减少对相关施工设施的维修保养频率,这也导致设施正常运作无法得
6、到保障,不仅仅会延误工期,还会给工程质量造成不利影响。(四)管控因素。建筑工地现场施工管控一般可以涵盖以下方面,即安全管控、质量管控、成本管控及工期管控等,而且因为不同的管控对象存在差异性,管控的要点和方向也不尽相同,当然,在管控过程中,如果彼此双方沟通不足或者协调不当,则会出现纠纷问题,不仅仅会延误正常的施工进度,同时也会对后期工程质量管控工作进一步开展造成不良的影响[3]。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查
7、资料相结合的方法进行教学。 (一)构建健全的组织管理体系。工地现场施工管控往往需要依托于一个完整的组织管理系统作为基础。而构建科学的组织管控系统往往要构建从企业责任者、项目管理者、各组负责人参与的工地现场施工管理网络系统,致力达到体系完整、各司其职、责任到位,不断加大各个责任机构间的协调管控。此外,一般施工过程会涉及到多个不同的流程,而每个流程也对应着不同的施工组织,当然,要保证工程施工顺利科学开展,应当强化对施工机构的协调管控,增强彼此沟通互动,从而保证各个流程能
此文档下载收益归作者所有