不合格品控制流程》o

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1、不合格品控制流程昆山大唐通讯设备有限公司检　验　文　件　　　　编　号：DT/ZC09-BHG　　　　拟　　制：曹国　　　　　2006年1月8日　　　审　　核：赵春辉　　　　　2006年1月9日　　　批　　准：蔡磊　　　　　2006年1月9日　　　　　　　　　　　实施日期：1月9日　　　　　受控章：　　　　　　受控号：　　　　　　　　不合格品控制流程原材不合格严重程度处理方法主导部门处理方式主导人员重大不合格评审质量部退货将检验结果通知供方，根据实际情况要求索赔误工损失及进行供应商业绩评价物料部主管一般不合格让步接受将检验结果通知供方，并依据合同提出索赔要求

2、和进行供应商业绩评价物料部主管依据实际情况决定是否调整相应的工艺要求产品工程部主管依据处置意见在原标识上注明让步接收，依据实际情况调整检验比例质量部主管使用相应工艺进行投料生产生产部主管合同有要求时，让步接收需经顾客确认同意销售部经理必要时报告总经理批准质量部主管半成品或成品不合格严重程度处理方法主导部门处理方式主导人员重大不合格评审质量部报废放置于废品区统一处理生产部主管使用相应制度对责任人进行考核综合部主管报告总经理批准质量部降级采用适宜的方法与顾客协商销售部经理使用相应制度对责任人进行考核综合部主管一般不合格让步放行将检验结果通知协作方，并依据合同提

3、出索赔要求；要求协作方采取纠正措施并实施（适用于委外加工产品）。物料部主管分析原因；依据实际情况决定是否调整相应的工艺要求；处理意见或建议产品工程部主管（简称工程部）依据处置意见在原标识上注明让步接收；依据实际情况调整检验比例质量部主管使用相应工艺进行生产；分析原因，立即纠正，并制定实施纠正措施；使用相应制度对责任人进行考核生产部主管合同有要求时，让步接收需经顾客同意；提供适宜的处理意见或建议销售部经理必要时报告总经理批准质量部主管返工办理返工事宜，并依据合同提出索赔要求。同时，要求供方采取纠正措施并实施（适用于委外加工产品）。物料部主管提供适宜的工艺或方

4、法工程部主管按产品工程部提供的方法进行返工生产部主管依据标准重新检验质量部主管