卓越管理与创新经营

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1、卓越管理与创新经营(EMBA)总裁高级研修班开课时间：2013.09.28　　学费：39000【学习目的】2012年，欧债危机持续加重，美国经济扑朔迷离，全球经济充满高度不确定性，中国经济也已进入复杂发展阶段，人口红利逐步消退，中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战，！企业家如何能拨开重重迷雾，战胜挑战，在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌？企业家如何在转型升级的关键时刻，运筹帷幄立于不败之地？世界著名咨询公司美国兰德公司:“世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”而研究表明中国民营企业董事长80%的

2、决策较为随意、零散，甚至相互矛盾！高水平决策往往着眼于系统性与长远性，聚焦关键性的问题，依托外脑等决策机制，借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平决策方法，企业家进行成功的企业经营决策必须具备：系统性思维+专家决策辅导+开放的视野。与此同时，企业发展需要一个良好的生态系统，需要一个孵化平台，帮助尚处于成长阶段的企业少走弯路、把握机遇，将资源迅速聚集，通过辅导、改造、助力等多种方式孵化和推动企业发展，那么企业经营成功率将会大大提升！“北京大学卓越管理与创新经营总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台，它的

3、课程由名师与知名企业家联合设计；理论和实践的结合可以拓宽视野,架设学者与企业家的沟通桥梁，为融入北大名校名商之列提供良机。【课程收获】本课程围绕企业家经营哲学与智慧，企业家幸福哲学，系统性的从商业模式、管理模式、资本模式全面完整的梳理企业的管理与经营。商业模式模块：打造经典商业模式，电子商务与信息化，定位与领先战略制定；管理模式模块：机制的选择，有效团队建设，系统性营销，专业性财务管控；资本模式模块：资本运作全解析，全方位股权激励；经营哲学与智慧模块：东方哲学思想与经营哲学，企业家与企业家精神；企业家幸福哲学：幸福是一种生产力，幸福

4、是可以学来的。【课程特色】政商结合：借助北大优质资源，定期组织政·商联谊活动，搭建政商交流平台，定期举办“私募资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流，最大限度扩大人脉关系。同学联盟：组织各地同学会，增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力，增加同学间合作，建立全国高端人脉关系网。【课程设置】从宏观经济——>商业模式与战略——>管理模式——>资本运营——>企业经营哲学与智慧——>企业家幸福课堂

5、；在国内第一次系统性的制定出企业经营管理整体解决方案宏观经济与政策解析（洞察社会经济走向）国内外宏观经济分析与解读（一）国内外宏观经济分析与解读（二）◆金融危机与欧债危机◆经济增长与产业结构变迁◆货币供应量与信贷投放◆价格指数波动◆“十二五”宏观调控走向◆“十八大”与经济政治改革◆信息时代产业走向与政策解读◆宏观经济数据与企业的发展策略商业模式与企业战略（方向比努力更重要）商业模式的核心关键要素，揭密商业模式◆精准客户定位，发现杀手级隐形需求◆如何收入倍增赢利倍增◆革命性降低成本◆如何自我复制，防止被复制◆锁定控制力与定价权◆创造上

6、下游系统价值链商业模式创新◆如何跨行业复制，解决同行业复制抄袭◆如何发挥团队创新模式◆跨越客户群体探索商业价值◆创造性的发现平台模式◆提高重复购买，实现一生一世客户依赖模式◆如何打破“惯性”思维电子信息时代与电子商务模式◆电子信息时代与互联网全面应用概述◆电子商务模式对传统行业模式的冲击◆传统商业模式如何借力电子商务模式◆经典信息化平台案例解析◆传统行业如何信息化、电子商务化战略系统制定与实施◆判断战略机会与趋势，明辨优势及劣势◆企业战略管理的整体架构◆企业战略规划的制定、实施及评价◆聚焦与多元化，产品领先战略◆亲近客户战略，运营卓

7、越战略，品牌战略创新管理模式（解决企业发展动力，把握乾坤）机制选择——彻底解决企业发展动力问题◆分配机制设计：系统性的思考，从宏观到微观，未来到今天的角度◆决策机制：建立卓有成效的决策机制，“大风险”决策权外移，“小风险”决策权下移◆运营机制：建立有效的人才机制、销售机制、研发机制◆监督机制：如何使监督有效执行，降低监督成本，设计高效的监督机制◆激励理论：如何实现多层次多渠道、物质和精神相结合的激励机制◆运营机制经典案例分享：经营之圣稻盛和夫阿米巴经营案例人力资源与团队建设◆沟通与领导力体验互动式学习◆人事构建与制度创新◆团队建设与

8、团队管理◆团队执行与跨部门协调◆如何理解和有效运用“绩效管理机制”人力资源与企业文化◆企业文化与形象塑造◆学习型组织的建设◆中西文化对比分析◆“心态的力量”根本上解决心态和理念问题◆总裁文化素养与公司文化财务管控◆财务相关重要概念，快